研究表明,要提高和睦程度,管理人员可以采取以下步骤:
1. 通过招募易和他人共处的人(那种看起来易和他人成为朋友的人)来共享思想、利益及情感。
2. 通过组织办公室内外比较随意的聚会活动,比如晚会、远足甚至读书俱乐部等,来增进雇员之间的接触。
3. 减少雇员之间接触的繁文缛节。
4. 缩小等级差别。
5. 管理人员对雇员要像对朋友一样,关心有困难的雇员,树立一种亲切和蔼的形象。
研究表明,要提高和睦程度,管理人员可以采取以下步骤:
1. 通过招募易和他人共处的人(那种看起来易和他人成为朋友的人)来共享思想、利益及情感。
2. 通过组织办公室内外比较随意的聚会活动,比如晚会、远足甚至读书俱乐部等,来增进雇员之间的接触。
3. 减少雇员之间接触的繁文缛节。
4. 缩小等级差别。
5. 管理人员对雇员要像对朋友一样,关心有困难的雇员,树立一种亲切和蔼的形象。