国内的五金工具市场主要分布在浙江、江苏、上海、广东等地，其中浙江和广东最为突出。而打造五金行业特色商圈，对塑造五金产业特色、提升五金市场份额、提高五金产业区域经活力、推进五金产业区域商圈的纵深开发具有重要意义。
目前国内五金工具行业品牌竞争正处于震荡阶段，如何抓住这个品牌混乱的空档期，最终挤进前三位品牌正成为未来数年全行业发展最值得思考的问题。
目前的中国五金工具市场对中档产品的需求量很大，产品基本可以覆盖到二三四线市场，且多采用的专卖连锁模式已体现了市场需求的基础。对于中国本土五金品牌，品牌营销专家罗百辉建议，如果产品线够长的话可以尝试对旧有经销商专卖店进行改造，缩短渠道，多布点，深化营销。采用分级代理模式的厂商必须加强对经销商的管理，具体体现在对终端销售价格的管理、串货的管理、渠道配合品牌传播的管理、市场反馈信息的管理等方面。因为渠道和价格的健康将直接关系到企业的生死和长远发展，故在渠道的选择上需要慎重，在渠道的管理上需要细化。
进行品牌的塑造和传播。对于中国五金工具行业来说首先要解决定位问题，其次要解决的是企业品牌和产品的关系问题，这个问题的妥当解决与否关系到品牌战略能否顺利实施。
五金工具领域的企业对于媒体作用的认识正在深化，但对于公关的概念却非常欠缺。罗百辉认为，在品牌如此杂乱的情况下，忽视媒体和公关的力量就很难建立起品牌的统一形象。要善用公关和媒体的运作来加速品牌的传播，以迅速扩大企业的品牌知名度。
