在企业一系列资源或要素中，企业家和经理人是最重要然而也是最稀缺的资源。提高经理人的素质，是增强企业竞争力的重中之重。为此，大凡充满生机和活力的企业，无不重视经理人的能力建设。
一、如何认定职业经理人的本性
1、什么人能被纳入职业经理人范畴
本文所述的职业经理人，是这样一些企业高级管理人员：他们以其丰富的经营管理经验和卓越的经营管理才能，专门以经营受聘企业的资产，使之尽可能迅速并持续地增值，同时自己也能获得日益增多的经济利益和社会声誉。
据此，本文不把国有企业里没有经过严峻的市场竞争锤炼和职业经理人市场严格选择的、纯粹是由政府主管部门或其上级任命的管理干部视为职业经理人。同理，也不把私营企业或家族企业中完全是出于维护家族利益考虑而指定的管理人员视为职业经理人。
当然，对那些在市场大潮中以自己的经营才能取得不凡经营业绩的国企领导人和私企继任者，仍然可归入职业经理人的范畴。判定某人是否为职业经理人，其根本标准就是个人的经营业绩，对于不是由于其个人经营才能的原因所得来的经营成效，不能算作其具备职业经理人资格的依据。一句话，本文所论述的职业经理人，只能从经济属性或经营意义上来界定。
2、职业经理人的概念
依照上述，本文所指的职业经理人是相对于企业的股东或产权所有人而言的，是借助于他们所受到的专业训练或拥有的专业技能而走上企业高级管理岗位的人。
经理人特别是职业经理人，是企业资产的运营者，他们具备有不同于其他人才（如政治家、科学家、艺术家和企业专业技术人员）的特殊禀赋。
一个人能够当一个非常出色的政治等其他社会工作方面的人才，却未必能做好一个职业经理人，反之亦然。比如在传统的政治国家中，社会上存在着大量的政治等方面的人才，却严重匮乏企业经营管理人才。
