要让老板明白，他支持你是件双赢的事情。只有站在老板立场上出发的那些理由，才能够打动他。有时，我们会遇到一种瓶颈，也许我们太能干了，老板总是有意无意地打压自己，不给自己更多的提拔空间。功高震主，在古代是一种罪，而在现在层层叠叠的组织机构里，更能引来各种忌惮和压制，尤其是来自顶头上司的。
如何把来自老板的嫉妒、忌惮和压力转换成助力，让他成为你职业生涯中的左臂右膀，也许我们可以从以下真实的个案中获得一些启示和力量。
VIVI是个资深编辑，在一个很好的平台上已经做了七年了，从一个刚出茅庐的大学生，成长为部门最资深的编辑，非常努力和勤奋，一路走来，十分艰辛，值得庆幸的是，也得到了大家的认可，但这两年来，一直感受到顶头上司给她的阻力，无论是晋升还是涨薪，他似乎很害怕VIVI超越他，总是给她穿小鞋，而他提拔的人明显能力比VIVI弱，真上台后，既不能配合他工作，也起不了支持他的作用。
而对VIVI呢，则是明里暗里地打压。有合作方邀请VIVI去写部书稿，开了一个稿费，老板居然主动给压低了，这对他又有什么好处呢？涨薪也是，明明大老板答应了，他又压了一个级别下来，好几次，VIVI真的被他气哭了。可是，离开这个平台，她又舍不得，毕竟辛苦耕耘了这么多年，VIVI的能力和贡献，大领导也是看在眼里的。但面对这个又鸡毛又小气的处女座老板，VIVI该怎么办呢？
分析：
在职场上，遇到这只拦路虎，估计谁都要皱眉头。小心“处女座”们的汹涌反扑，因为你简直要把鸡毛和小气这顶大帽子把他们给罩没了。
现在局面其实很清楚，VIVI喜欢这个平台，多年来的辛苦并没有白费：第一，已经是最资深的编辑了；第二，也得到了大领导的认可；而老板对VIVI的忌惮，也是反面证实了她的能力。而她也有继续往上走的潜力和格局。
目前的问题不是去留，而是如何管理好上司，特别是那种刁难自己的上司。
首先，在心态上我们还是要先做调整，VIVI现在对他有了成见，以这种成见去和他打交道，一定是件非常吃力的事情。
每个人都有自己的行为模式，也肯定有自己的优缺点，如果能放掉我们之间的过节，先去理智客观地评价领导，观察他的行为模式，是不是也有可取的地方，比如很仔细、很认真、很上进？包括这些年对自己的帮助和扶持。
当然，最重要的是去理解他对自己做出这些举动背后的动机—很明显的自保，而且貌似很没有安全感，也很焦虑。
我们先把他当成普通人来理解，而暂时放下一些过节。在人家交往中，只有发自内心尊重和接纳他人，他人也自然能感受的。
人和人之间的沟通和理解也在一念之转间。
支招：
心态调整了，我们才可能针对他的心理顺势而为。
老板担心的是自己的职位，不过他采取的是一种不高明的策略，提拔了能力不如他的人，那有没有可能在合适的机会下告诉他，提拔能力强的人，才能更好地支持到他呢？这明显是更聪明更有智慧的做法啊。
就算有一天VIVI也许高升，也不会忘记当初照顾提拔的他。滴水之恩当涌泉相报。
领导也需要管理，VIVI有次真的给老板沟通了稿费的事，她说，领导，你看他们请我写书稿都这个数了，要是他们邀请你写，那岂不是更是个天文数字？（这个数字自动脑补，一般夸张到他智商可以抵达的极限内）。并顺便讲了刘备的故事，老板若有所思地点点头，第二天态度有了变化。
看来，无论什么时候，讲故事、类比总是很有效的催眠。
最主要的就是让他明白，他支持你是件双赢的事情，如果他打压你，对不起，谁也捞不到好处。只有站在老板立场上出发的那些理由，才能够打动他。
这世界，最美妙的不过是双赢。
而前提，是在我们足够睿智地处理好自己的那些委屈和愤怒，从内心接纳和尊重对方，才能真正洞察对方的心理，从而想出一个双赢的策略。否则，我们只能是个自怨自艾的小姑娘，偷偷地躲在角落里哭泣。
这不是件容易的事情。如果你遇到类似的事情并突破了这个障碍，恭喜你，你一个重要的人生功课已经完成，可以进入下一关打大怪的游戏了。
