未来几年我国整体衣柜业将面临3大转型

未来几年，我国整体衣柜业将面临3大转型：

意识转型

意识决定行动，识时务者为俊杰。
 

企业要转型，企业家首先要在思想上转型，意识转型，思路转型。

企业要善于利用政策优势，利用个人与政府的人脉关系，争取拿到政府支持的优惠条件，将人脉资源最大程度地转化为企业利益，合情、合理、合法地赚取企业的利益。
 

此外，企业要根据国家的住房、消费政策，扬长避短，制定合理的企业发展规划。例如经济适用房政策、建材下乡等，企业如果抓住机会，无论从经济效益还是社会效益，收获都将很大。

心态转型

未来几年我国整体衣柜业将面临3大转型
 

企业家要以积极的心态看待国家经济的发展、看待市场、看待行业。事实上，能够恰当地把握政策信息和市场经济走势、迅速转型，核心竞争力强的企业面对危机的生存能力和存活率要远远大于反应迟钝、实力小的企业。

有经济专家称，金融危机将导致30%的企业"死掉"，而这30%恰恰就是那些不了解宏观经济信息、不能正确判断市场走势的小企业。
 

整体衣柜作为新行业，有70%是作坊式的小企业，市场竞争力弱。这些企业的大多数负责人没时间、没意识参与各种行业、社会活动，与外界没有接触，不能主动充电学习。所以，经济专家所说将"死掉"30%的企业中，有95%的是这个群体。虽然经历了世界范围的金融危机，衣柜企业仍然要坦然地对待市场的波动。

运营模式转型

企业的运营模式转型包括4个方面：
 

1.生产转营销。企业不要光搞生产，更要生产、营销一起抓，老板要分出80%的精力转到营销上。