2、很多老板都是抱怨手下无大将，似乎业绩平平、无所建树的原因都是别人的，其实很多问题都应该在自己的身上找责任。古往今来，往往是有什么样的领导就 有什么样的下属，人才并不是招来的，而是自己培养出来的，如果自身存在严重的缺陷，即使从其它环境中招来非常能干的将才，到自己这里也会平庸无奇；如果自 己非常有能力和魄力，即使原本非常普通的人也会成长为出类拔萃的人才。
3、在创业过程中，并不会向人们常说的那样，一天到晚都忙 得不可开交，而是有很多时间处于必要的等待状态之中，在这个时候内，我们还是需要安排好自己的零时计划，或者可以去看看书，或者是可以写写东西，将自己的 想法忠实地记录下来，当然也可以找别人去聊聊天。通过这些方式，一方面可以使我们的生活充实起来，另一方面也可以充充电，将自己的创业进展作一个总结。
4、对于很多创业者而言，对于经济环境和商业模式变化情况的跟踪了解是非常必要的，但是往往却由于时间和机会等条件的限制，绝大多数人都被迫封闭在一个 很小的圈子里面。其实对于呆在城市里面的创业者，可以通过向不同的行业投递简历，利用面试的机会去接触一些和行业的最新发展动向，最大限度地拓展自己的视 野。
5、不管时间安排有多么紧，我们一定要抽出一些时间来和同行或者是朋友进行交流，在交流的方式上，当然日常的可以选择网络和电话，但是面对面的交流效果最好，双方从对方那里获得的信息量也最大，我们不能因为拥有现代化的通讯工具而忽视当面交流和分享的必要性。
6、在创业的过程中，借鉴成功的商业模式固然非常重要，但是最为关键的根据自己的实际情况来为自己量身订制发展模式，尤其是在实力有限的条件下，就必须 采取比较独特的差异化道路，这样成功的概率才会大很多。如果认真研究就会发现，非常成功的企业商业模式都大不相同，而失败的企业往往克隆的是别人的商业模 式。
7、对于很多事情，我们没有必要去吹毛求疵，要允许一些缺陷的存在，只要在这个方向上保持第一即可，对于别人的创新和努力要如此，对于自己的创业也要如此，对待自己下属的要求也应该如此。
8、尽量不要以非常专业的标准去评价其他的不是非常专业的人和事，对于创业者而言，我们最需要的是要向别人学习他们最为专业的事情，要善于学习隐藏在别人缺陷和不足之后的长处，但非常遗憾的是人往往会让别人的缺点蒙蔽了自己的眼睛。
9、任何一种模式强调到了极点都会走向自己的反面，任何一种理论都有适用范围，要使自己真正的做到不断进步，就必须不断地对自己现有的经验和知识结构进行反思，不断地对环境变化进行新的评估。
10、最好的学习是研究式实践，而不是书本上的知识，我们赞成创业者要不断地通过读书去更新自己的知识结构和经营理念，但是一定要警惕钻进读书的死胡 同，而是应该将读书当作解决疑问和激发思维的一个有效手段，将大多数时间应用在实践和体验环节，边实践边思考总结出真正属于自己的知识。
11、无论自己的事业刚开始的时候有多么小，在每个月底和每年年底都要对自己这一段时间内的功过得失作一个总结，以便及时发现问题、查漏补缺、明确方 向，我们这里讲的总结主要还是指实质性内容，不一定非要拘泥于固定的格式或者书面形式，可以采取默默思考、与朋友聊天分享等多种方式进行。当然如果能和亲 密的朋友以探讨问题的方式开展，则取得的效果会非常好。
12、表象非常相似的很多事物，其本质可能却相差千里，对于创业者来说非 常重要的一点就是要能够看到事情的本质，而不被事情的表象所迷惑。目前社会上充斥着太多地伪概念，其实很多东西除了哗众取宠以外，没有什么实际意义，例如 目前很多人就将本来是个体意义或者是年龄阶段意义上的特征类推于一个特定年代的人。如果我们认真研究跨国公司的群体细分，就会发现基本上都是基于个体概念 特征进行的，而不是基于群体或年代特征进行的，这本身就是一个非常有意思的现象。
13、当我们对别人评头论足的时候，一定要反省自己是否也存在着同样的不足，或者这种不足中是否隐藏着一些普遍的规律。一个人最容易犯的错误就是批评别人的错误，而自己却没有从中吸取任何教训，并不断的去犯类似的错误。
14、很多人在做事情的时候，往往四处寻找现成的模式作为参考，但常常是劳而无功，这主要是因为事情越具体，可供参考的现成模式越少，能够反映在纸面上 的内容更少。根据我们的经验来看，一般遇到类似的问题之时，最好自己先按照一个设计好的框架，通过亲自调研获取相关信息，并在此基础上形成非常有针对性的 方案，如果为了图方便而去寻找现成的模式，其结果常常是在浪费时间。
15、在用人过程中，人们往往会按照自己现有能力去要求下属，认为下属都非常差劲，愚不可教。平心来讲，正是因为下属的能力暂时赶不上你才会成为你的下属，如果下属的能力超过了你或者跟你一样，他早就替代了你的位置，甚至早已自立门户去了。
16、在我们创业过程中，千万不要相信别人轻易给你的承诺，一方面是因为轻易给你承诺的人，也同样会轻易给别人承诺，当你和别人是竞争对手的时候，给你 承诺者很容易出现“一女二嫁”问题，最后兑现承诺的可能性越低；另一方面在没有经过深思熟虑的情况下承诺别人，即使他本人向遵守诺言，最后也往往会因为种 种实际条件的限制而无法进行兑现。几千年来“轻诺者必寡信”的格言，讲的就是这个道理。
17、在人生奋斗的旅途中，我们往往会被 很多虚假的机会所迷惑。一些项目表面看上去比较诱人，具有良好的发展前景，而且还会获得一些非常有背景的人士的支持，但实际上任何项目的启动，在前期都需 要有一个自主的资金投入期，这些项目最终都十有八九地由于先期资金无法到位而被迫流产。根据我们的观察研究来看，看起来越诱人的项目，越属于大手笔的项 目，最终能够进入启动阶段的越少。但非常令人遗憾的是，很多创业者尽管一直在这方面栽跟头，但是最终还是没有能从中吸取教训，最终耗费了大量的精力而功败 垂成，还白白地浪费了不少真实的机会。
18、在我们创业过程中，从一开头就要讲很多环节和细节做扎实，在漫长的发展过程中，一步 一步尽最大努力将很多工作做扎实，而不是浮于表面，并不会增加多少成本，只要认真一点就可以了。但如果等公司的规模发展到一定程度以后，再在很多方面去努 力补课，就会发现历史欠账太多，即使在某一方面稍作改进，也会付出难以承受的成本。切记创业者做任何事情，都是为了实效，而不是耍花架子。
19、真正的创业高手，一般都是踏踏实实，一步一个脚印去做自己的事情，而非竞争对手所能琢磨明白的，他们表面上看上去默默无闻，而实际上已经静悄悄地做了大量的工作，当他们大为人知的时候，他们已经建立了非常独特的模式，别人即使想去模仿，都难以取得成功。
20、尽管我们创业的方向选择在一个非常细分的领域，但是我们分析和思考问题的时候，还是要将眼光放在一个非常广阔的范围内，我们所界定的竞争对手，也 要不仅仅局限二亩三分地之内，如果这样自己就会处于一个非常危险的境地而浑然不觉。比如一个做行业网站的创业者，自己的视野最起码应该放在包括互联网在内 的整个媒体行业，以及整个生产性服务业的领域。
