十二五机械行业将有制造大国变为机械强国。俗话说要建房先打地基。作为机械行业发展不能离开的机床企业。如何占领市场，赢取市场主动权？
中国机床工业多年来，形势大好，但在组织上、技术上、战略战术上，一直沿着老路在走，没有从根本上彻底改变。因此，在今后二十年发展中，如何采取正确的战略战术，是十分关键的重大问题。
中国的机床工业迫切需要有各种成套的专家人才，有远见、精通技术、熟悉机床客观发展规律、了解世界机床技术发展进步的领导者、技术组织者、各方面的骨干等等。
"知己知彼，百战不殆"，首先必须认真总结自己60年来发展机床工业的重大经验教训、发扬经验优点、克服教训缺点，并认真地、深入地、系统地学习美、德、日发展机床技术、发展整个机床工业、狠抓根本、关键、踏实前进、讲究实效的经验。应狠抓人才、科研，从根本上、成套上、切实解决好机床所必不可少的各种机、电、液、气、光元部件、功能部件、NC系统、刀具、测量、附件等，真正打好机床技术、整个机床工业发展必不可少的基础。特别要狠抓加工工艺、机床的精度、效率、自动化、可靠性、稳定性、耐用性。没有精度、可靠性，机床技术上不去。
战略上藐视。必须明确，中国机床技术要赶超世界先进，加速高档NC机床的发展，这是长期的、全民的、异常艰苦的努力方向，不可能一蹴而就。如果违反科学技术的客观发展规律，则会欲速不达。过去的许多教训，至为沈痛。
战术上重视。这是能否取得事业成功的根本着力点。必须科学地、紮紮实实地、一步一个脚印地前进。中国机床工业进入了一个关键重要时期，必须科学地结合工业发展需要，进行组织结构调整与产品结构调整。这是一个必须建立在实事求是、讲究实效、科学技术性的基础上的一个复杂系统工程。必须上下结合、政府与企业、领导与群众，上中下各种专家人才，有领导、有组织、有计划、有步骤地进行。定期检查、认真总结、切实改进存在缺点，才能真正收到良好实效。罗百辉认为，我国在主机的关键部件、关键技术以及功能部件等方面，还是以进口为主要来源，自己开发还有一定的差距和不足。而最主要的是机床使用寿命短和可靠性差，是国产重型机床的通病。我国重型机床技术水平要想尽快赶上世界先进水平，必须做好几件踏实的基础工作。
其一，我国主要重型机床制造厂家，都是在"一五"期间建设投产的，自身的设备、厂房都已老化。有的重型机床制造厂家，机加设备数控化率只有可怜的3%左右，仍然维持传统的生产方式在组织生产，完全不能适应现代工业发展需要。用户对产品技术水平和交货期的要求，已经很难予以满足和保证。企业急需进行自身技术改造，已经形成企业的共识。用国产数控机床武装自身设备，既满足技术改造的需要，又能提升产品开发水平，是值得认真推广的好经验。只有首先装备好自己，才能更好地装备用户，最终完成用"中国装备"装备中国的大任。
其二，新产品开发和试制，离不开新技术的应用。新技术的产生，必须走科学实验的道路。承受上百次、上千次甚至上万次的考验，才能满足用户需要，让用户放心使用。关键技术和关键部件经过科研实验达到设计标准，整机的可靠性才能有保证。开发有自主知识产权、有特色的产品，开展基础技术研究和实验工作，必须引起我国重型机床厂家高度重视。
其三，在产品设计方面进行模块化管理是提高产品开发速度的好办法，有的企业已经重视和执行，并取得成效。生产周期缩短，交货期加快是我国重型机床企业在产品市场竞争中必须面临的一个新的形势，因此企业应该加快新产品开发速度、交货速度。
其四，技术引进、合作生产是提高企业技术水平的一条捷径，但不是目的。企业只有自己开发出具有特色的产品，并且不断更新和进步，才能站稳市场，立于不败之地。为达到此目的，企业必须注重培养一支过硬和相对稳定的产品开发队伍，培养一支熟练的技术操作和装配能手队伍。这样的企业才会有无限的生命力和发展潜力。
今后世界机床工业的竞争，将更加激烈。只有在战略上藐视、在战术上重视，切实地、坚持有恒地抓好"人才、工具、资源"三大生产要素，按照机床技术发展的客观规律、政府正确决策与巿场经济相结合、领导与群众相结合坚持有恒，才能取得真正战功。
紧跟世界形势，把握市场优势，让中国机床走出国门，占领世界！
