把产品注入文化的内涵，让消费者在购买和使用中产生有别于其它消费的联想，进而上升到一种生活方式的体现，产品就有了不可被模仿的独特性。当某一品牌在客户中展现出独特的个性时，企业的核心竞争力就形成了。
文化竞争是当企业之间的深层次竞争，随着社会的日益发展，门窗这一传统行业也日新月异，其文化概念逐渐形成。门窗产品要形成品牌概念的时候，除质量必须优良外，还必须要有创新独特的个性文化。
近几年由于防盗门厂家的市场冲击，这些企业以低廉的价格、款式的多样性，很快的占领了大部分的市场份额。也是由于这些厂家的功利想法、无序的价格竞争、雷同的设计及品质的下降都大大的损害了行业的健康发展。
或许受到厂家的一些影响，一些知名企业也意识到行业要长远发展，必须要有所创新，只是一味的拿来主义，未经过专利的查询而贸然仿制，此种举动未免有点欠考虑。对于一个传统行业，如何长远的发展下去，工艺及设计的改进是迫切需要解决的。
对于盼盼仿冒事件，不仅只是一家企业的个体行为，而是大多企业发展的一个误区。采用仿冒的方式不是一个根本的解决之道，这只会回到以前的老路，盲目的跟从营销，没有产品自身的特性及企业文化内涵的注入，只徒具皮毛，而没有精髓，随着市场的检验，最终会成为昙花一现。做为防盗门行业的知名企业也发生了这种本应不该发生在它身上的错误，由此可见门窗行业正处在一个无序竞争期。
欧丽亚门业市场负责人认为，门窗行业是一个资金及科技含量较高、发展潜力巨大的行业。门窗的需求带来了门窗业的发展，门窗业的发展同时也推动了门窗市场的需求之门。与地板、洁具、瓷砖等行业相比，中国的门窗业尚未形成强有力的领导品牌，大多还在低水平的层面竞争。与国际大型门窗公司相比更是相差甚远。这种差距应该引起同行的关注。创新是企业长远发展的根本战略，把创新同企业文化有机的结合，明确自身的市场定位，走一条适合自身发展的正确之路，才能使行业健康的发展，才能取得最终的胜利。
