某门企担任人在承受九正小编采访时表示，钢木门在乡村前景无限，要加鼎力度开发乡村市场。由于钢木门的市场定位，乡村的消费者对家居审美的规范逐渐进步，为钢木门行业的“下乡”提供了契机。那么钢木门企业应该如何下乡呢?下乡的战略有哪些呢?下面九正小编为您解读。
选好试点省份
虽然近年来，政府对乡村根底建立的投资日益增加，施行城乡一体化的步伐逐步加快，但是乡村开展仍然不平衡。所以，开发乡村市场不能够采取全面开花的方法，不然劳民伤财，得失相当。必需针对性的选取一个点或者几个点停止重点突击开发，边开发边积聚经历，取得效果后再有步骤的全国推行。
选取省份的几个条件：第一，当地的整体经济程度要有优势;第二，当地的物流要相对兴旺;第三，品牌在当地有较好的口碑与影响力。
“人未到声先至”
为了保证开发乡村市场的顺利施行，前期必需借助媒体的传播，扩展气势，让乡村的经销商消费者在感官上认知产品品牌，再经过后期市场人员的工作跟进，就能够让大家由外到内对其品牌有深化的理解。
宣传与开发左右开弓
在原有的片区经理担任制的根底上，针对乡村市场，招聘市场人员，组成开发组，用相对长的时间对某个省的每一个市县、每一个乡镇停止精密化开发。到达宣传与开发双歉收的效果。
树立好的形象
近年来，乡村的购置力有了很大的提升，但是并非有很强的购置才能，并且乡村消费者的审美观有了很高的提升，所以在产品进入乡村市场时，一是要让他们能买的起;二是要让他们在重量级的媒体上加深理解;三是店面一定要标准。有了这三点才会博得乡村客户的信任，在这个基点上加上优质的产品与效劳，才能够树立良好的协作关系，这也需求公司给予乡村专卖店很大的广告支持。
钢木门企业在鼎力开发乡村市场的同时，也将加鼎力度对乡镇专卖店的扶持力度，以更优质的产品、更体恤的效劳，更有影响力的品牌，力争做行业内胜利占领乡村市场的模范。
