近一年来，通胀、人力本钱和原资料价钱疾速上涨，地板行业的本钱被疾速推高，地板企业的利润遭到了很大的挤压，良多地板企业但愿经过涨价来缓解压力，而与此还，地板行业的市场情况并不乐观，很多地板企业对涨价问题显得有些投鼠忌器，怕落空市场份额。
地板企业涨价需考究技巧
然则，涨是必定的，在具体通货膨胀的状况下，问题不是涨不涨，而是何时涨和若何涨。当然，涨价不是一出仅由地板企业扮演的独角戏，成功的涨价，实践上是企业与消费者、与同业敌手博弈的后果，个中最首要的照样与竞争敌手的博弈。
通货膨胀直接招致的是本钱上升，即使如斯，产物价钱也由不得企业说涨就涨，随意而为。企业应该将涨价视为一项计谋决议计划。经过涨价来到达什么样的计谋目标和可以到达什么样的计谋目标，大企业与小企业的战略是分歧的。
分歧规划的地板企业，其原料的收购规划、议价才能和库存才能大不一样，抗涨价才能也就大不一样。大企业、大品牌抗价钱动摇的才能比拟强，小企业的抗涨才能相当有限。小企业因而就应该领先涨价吗?现实刚好相反。因为小企业、杂牌企业在市场上缺乏订价话语权，涨价对行业缺乏影响力，假如它们片面涨价，就像与消费者为敌。从某种意义上说，涨价是大企业之间的角力。大企业力图肃清市场，借机扩张，小企业只能乘机行事，追求生活。
通货膨胀关于一些拥有足够资本支撑、有足够才能抵挡通胀压力的企业来说，能够是一次完成大扩张、大开展的时机。它们凭仗品牌优势、本钱优势，有足够的利润空间和雄厚的资金实力，将原价钱扛到最终一刻，在其余企业纷繁涨价的时分坚持原价，等把小敌手清洗出行业后，本人再行涨价。
关于小企业，假如行业龙头企业涨价，本人只能做“追随者”。对比大企业涨，人家涨10块，本人跟着涨9块8块的。假如敌手不涨，小企业弱品牌领先涨价，即使有一万个来由，消费者也不会体谅，如斯一来，其盲动能够正中竞争敌手下怀。大企业按兵不动，坐等消费者离你而去，等你的能量耗尽，直至退出市场。所以，小企业必需认清本人在行业中的位置和影响力，涨幅要与大品牌一样或许略低。还，可以在敌手的弱势产物上定些差别化价钱，一些产物可以涨价保利润，另一些产物可以坚持价钱不变甚至降价抢市场。总之，保市场求生活是第一位的。
