在涨价计策目标确立之后，实施傍边要留心时机、技巧和方法，尽量做到明涨与暗涨相连络。
明涨不用多剖析，暗涨是指推出新规格、新包装，借此暗涨。暗涨的好处是，不随便惹起消费者反感，竞争对手应对起来也难一些，复杂了良多。
涨价与增值相连络。这个涨法有点反其道而行之的意味。比如在全行业标准越来越低、成本越来越低、让消费者一次次绝望的乳品行业，假设哪家企业采用远赶过国标的原料奶加工出产高质量的产品，大张旗鼓地走优质高价之路，是不是可以独树一帜崭露头角呢?我相信，必定会取得追求生活生计质量的高端消费者的赏识和欢迎。
计谋与执行要相连络。在让经销商确信“涨价不成避免”的还，企业要充分使用涨价前的时机促进渠道商进货，然后抵达先下手为强，压制竞争对手的目的。通俗企业在正式涨价之前会走漏消息，给渠道商以原价多进一些货的机遇(有时还会适度限量)，抢占渠道商的库容、资金和店面，走在对手的前头。
其余，执行与防范要相连络。涨价时期是企业最不不变最随便发生问题的时期，在决断执行企业涨价政策的还，要加强对经销商的管理，一是在终端促销义务上一点点不能放松，二是密切关注竞争对手，提防横生枝节，以便及时应对。
