建材业对房地产行业寄予了艰深的但愿，从08年全球金融危机，全国各地商品房子成交量继续低迷，让装饰建材行业感应北风刺骨。再到近年的房产调控政策所带来的深层影响木门市场一片低迷。
堕入睁开的“恶性轮回”
不时以来木门行业进入门槛低，良多经济实力不强、治理方法掉队工艺质量规范低下的公司簇拥而起，在市场上以低价冲击，并矫捷开展，在行业市场构成漫山遍野态势。迫于竞争生活生计压力，一些二线品牌也丢掉了根本的定位准则，随行就势逆来顺受，初步降规范、降价值，加快了行业生活生计危机。降价背面是降质量，降质量就会损伤市场，毁丧失品牌，二是工程招标，竞相压价，这今后果是损人倒运己，无利可图，竞标价值低于其本钱，只能是降低质量。发标的工程方也应改动采用低价中标的一向做法，过低价值有害无益。恶性竞争会使劣质产物鱼目混珠，以次充好，品牌产物受压。构成一个无法的恶性轮回。
而发生恶性轮回的最基本启事，大都是由于企业本身定位盲目、抗风险才干差，面临窘境迷丢失了倾向。一个错误的决议计划会招致企业损失落造血功用、抗风险才干削弱、活动资金干燥、封锁、使经销商遭受损丢失等不良结果。
还，质量治理观点也比拟冷淡。良多新建门厂没有质量治理准则和规范，连最根本的专业质检岗亭都没有设立，更谈不上质量治理，一切质量规范纯挚的依托阅历丰厚工人的评定，产物的制造者也成了产物的查验者。为了规避质量责任，使质量节制就流于办法，招致问题产物在市场流利，何等最终只能让经销商、消费者、市场深受其害，厂家最终也将自食其果，在投诉、索赔、返工、资料糜费、亏本中发布破产、磨灭。
终端竞争凶猛
为了追求更多的利润，大都小规划木门企业树立初期，因为资金实力单薄、相关人员装备匮乏，以及身手和配套系统不健全，合资股份一同协作的景象十分经常见。跟着企业的睁开蕴蓄，当企业睁开到肯定规划有肯定经济根底之后，在好处的驱动下，企业就随意呈现割裂，一局部不安于近况的协作者会从新组合，分隔了原有的企业。固然本来的企业可以经由雇用和内部培育新的主干人员，但克隆出来的新企业会在初期对原企业进行低价腐蚀，市场运营实体数目增多，全体产能也随之增大，终端增多也招致了竞争日趋凶猛。
门企不宜盲目扩张
木门企业盲目扩张、过快展开，将直接招致产销矛盾，方案性差，发作的结果让经销商和厂家都身心疲困。益处导向的行为和盲目跟风的扩张带来太多的隐性缺点，结果就是出产厂与员工供需关系的失落衡，构成劳动关系短期工夫相当严峻，使相关技艺人员、发卖、管理、工人缺口庞大，源于供需不服衡，老板被逼让工人牵着走，更谈不上原则化管理和标准化功课。
而由于木门的产品的特殊性，在没有参透其内在市场增进规矩的前提下，良多小规划木门企业在展开中都摔了跟头。由于木门行业不合于其它行业，当时的竞争由于产品规格的差异性，相关于建材的其它行业如瓷砖洁具来说还没有抵达白热化的境地，尤其当前国内木门发卖是严峻的定单式发卖，以销定产，客户的定购产品尺寸都不是标准的尺寸，所以厂家无法在规格尺寸上标准化出产，也就在理论上组成了所谓的“零库存”。关于实力较小的厂家来说，既担忧没有定单销量，又担忧定单太大，定单太少无法知足企业的正常运营，定单太大又吃不下，构成出产堵车，所以关于当时一些具有出产规划优势的企业来说展开空间会更大。
