不断以来，应用节假期促销运动来拉动产物发卖都是地板行业习用的主要手法之一。据调查，地板商家在双休日的营业额普通是平常的1到3倍，而在春节、五一、中秋、十一、元旦等严重节日生意更是红火，可以说节日时期是商家的蜜月时期。别的，当前地板行业所面对的严肃情势，也使得各个地板品牌对节假期促销的注重水平空前添加。组织促销运动必需要预备必然的运动费用，良多地板厂商在促销运动中，促销费用的运用往往有能够呈现两种状况：一是促销费用基本花不出去，目的达不成;二是促销费用花出去了，而目的仍然是达不成。
外表上看，问题似乎是出在促销费用上，由于促销费用花不出去阐明促销方案或许方案自身存在问题，市场人员没有充沛的市场根据，凭本人拍脑壳制订出一厢情愿的促销方案。现实上，是促销的方案性不强招致基本无法执行，或许是在进程中不时的追加促销费用，招致促销如救火。那么怎样样让促销费用使营销目的完成从“能够”变“可控”?笔者从以下几个方面提出本人的观点，仅供人人参考：
一、制订精确的促销预算
有种状况在实际中最为经常见，就是因为最初的预算请求与实践操作呈现较大的偏向，虽然说也达到了目的但超支的费用却无法兑现，会招致市场阻滞。
究其缘由，首要是对促销方案没有做好充沛的论证，甚至是拍脑壳定的一厢情愿的方案，虽然能批下来，但进程中又面对着追加费用的实际。
为了防止这种状况，要求市场担任人必需根据市场制订促销方案，充沛思索市场的变化要素，尽能够的与客户沟通促销方案，尤其是促销费用。
二、在做好预算的还让目的与费用成正比变化
在请求促销费用时，大局部市场人员受企业既定规范的限制，对费用预算老是追求绝对值，甚至准确到元、角、分。如许就会在目的静止的状况下发作促销费用不时的变化，招致促销进程中呈现不时的费用追加。
假如可以提早猜测促销运动的变化性，供认进程中的调控是一种现实，不是把促销费用金额绝对化而是投入产出比率的绝对化，就会削减进程中的暂时“抱佛脚”。
三、在促销方案的执行进程中学会“聚集”
无论是企业照样市场在某个阶段只能环绕一个目的睁开任务，不成能在必然的阶段内承当更多的目的系统。假如我们过火强调某个阶段的具体性，就会招致一事无成。
