一、企业与经销商的信用危机
局部企业的发卖人员在开拓市场时，为了到达业绩要求，过火承诺经销商的要求，如报废品的处置、门店指点、区域维护、业绩返点等政策上过份知足经销商，明之不成为，却应之，后果不克不及兑现，激发经销商对厂家的不信誉;局部厂家为了吸入新的经销商，不吝以“先发货，再付款”的形式拉入经销商，后果有的经销商拿了货后不断拖欠企业的供货款，惹起了企业对经销商的不信认。
二、企业与工人的信誉危机
据查询，05年至11年之间，任职于集成吊顶企业从事集成吊顶营销类职务的从业人员中，有快要60%的人后来本人创业，以作坊式出产集成吊顶。离任创业，缘由之一是行业门槛低，前期利润可观，然则还有一个严重缘由，那就是企业对发卖人员入职前承诺的福利、待遇不克不及照实落实，让良多人繁殖“变节”之心;还，企业也对在职的发卖人员心胸警戒，以防其带走本人的老客户，另立门户。于是两边都发生了信赖危机。
三、企业与配件商信誉危机
鑫家美艺担任人透露表现，目前集成吊顶行业的配件商为了向出产厂家供货，不吝以先送货再付款或“月结”、“季度结”等优惠前提笼络厂家，后果局部不诚信运营的企业就视合同如废纸，拖压货款，甚至有的小作坊在拖欠很多配件供货款后关门走人。
