纵观中国集成吊顶行业的一些领头羊企业梯队，在集成吊顶开展趋向和将来概念方面并没有提出明白的开展偏向与召唤。这种不作为直接招致市场话语权的损失。反观很多中小企业，纷繁喊出各类概念，固然有些集成吊顶企业喊出的概念或标语让人哭笑不得，但关于消费者而言他是无法客观的去鉴别其真伪的，消费者只能被动的去承受这种狂轰乱炸。很多中小企业一哄而上的概念炒作，这无疑极大的误导了消费者，并迫使领头羊企业损失了话语权。因而，行业领军型企业对市场话语权的损失是集成吊顶进入微利时代的隐患之一。
更主要的是行业领军型企业在集成吊顶的工艺立异、产物研发与技能立异方面，并没有抢先于其他中小企业的中心优势。中国集成吊顶行业经由多年的开展，准入门槛一点也没有进步。相对其余行业动则几万万甚至过亿的投资，只需几百万，几十万就能开一家家庭做仿式集成吊顶工场;因而，集成吊顶行业过低的门槛使良多基本不具有相关天资和实力的业者接踵进入。
据不完全计算，在中国出产和发卖的各类集成吊顶品牌(或商标)多达500余个，这无疑使集成吊顶的出产远弘远于实践需求。很多严峻同质化的产物充满市场，各家集成吊顶企业为了资金回笼与生活，不得欠亨过恶性价钱战互相排挤。
因此，企业本人也敏捷堕入泥塘，被市场绑架。这种场面可谓是当时中国集成吊顶行业的真实写照。
言归正传，让我们回到实际。目前集成吊顶制造、营销本钱继续上升，发卖价钱低位彷徨，企业该若何有用应对并走出微利迷局?
跳出集成吊顶行业的范围来看，任何一个在剧烈市场竞争中取胜的企业，都是那些把握了市场话语权或订价权的企业。因而，领军型集成吊顶企业要积极去抢夺市场话语权。抢夺市场话语权不是提出一个虚幻的标语。而是以我们的集成吊顶技能、科技含量为根底，藉此前瞻性的概念，并经过规划化的出产和营销来推进这个概念。
