逃离“价钱战”
不成否定的是，微波炉多年的低价战争，曾经培养了一个家电神话，不只让微波炉敏捷走入平常庶民家，更让美的、格兰仕两大巨子占有了全球微波炉市场70%以上份额。
而在享用到市场规划疾速扩展、销量继续激增的喜悦还，也充满着不时降价的恶性竞争，微波炉行业价钱水分一度被挤干，疯狂竞争的背面是牺牲利润的价值，整个财产不断维持着只要几个点的利率，成为公认的“微利财产”，让两家企业很“受伤”。
“不论哪个品牌，包罗美的在内，只需是价钱在400元以下的微波炉全都是卖一台赔一台!”美的微波电器事业部司理曾公开透露表现，这种格式拖累了整个行业的转型晋级。
不只如斯，价钱战对行业的良性可继续开展留下了宏大隐患，受价钱战的牵制，企业无暇顾及财产晋级以及抵消费者进行消费习气的培育。剖析人士指出，低价位招致的直接结果就是微波炉行业过于寻觅紧缩本钱的路子，然后在产物和技能的立异上开展迟缓。而长时间以来，“微波炉的首要用处就是加热宽和冻”的观念也在消费者心中根深蒂固。
明显，在市场保有量趋于不变、逐步饱和的今日，单一的功用共同单一的低价诱因，曾经很难在短期内再度推进市场的规划化提拔。各厂商的利润空间变小，低端产物利润附加值较低，高端化则会发生较大的利润空间，由此，微波炉行业的出路就是抛弃单一功用等级低产物的出产，从“价钱战”转向“价值战”。
“万元”的价值安在?
2012年4月5日，美的将“蒸立方”从次品牌晋级为自力品牌，进行双品牌运作。而现实上，早在2009年，美的就推出售价三千多的高端“蒸立方”系列产物;2010年，正式将“蒸立方”作为高端次品牌，个中一款X5变频微波炉售价更是高达万元。如斯步步推进，可见美的微波炉进军高端的决计。
其最大的竞争敌手格兰仕也不甘示弱，2009年推出“中国红”系列万能型光波微波炉;2011年2月，高调推出全球首款圆形智能微波炉UOVO;岁尾，又接连发布一级能效微波炉和“变频光波微波炉”，用立异技能锁定中高端市场。
相关于群众价钱产物，这些高价微波炉不只仅有利于显示企业抢先技能、凸显品牌位置，最要害的是借高端产物翻开利润空间，有助于解脱价钱战的泥潭。
<div id=\"mainCnt\" class=\"block mainCnt\">其实，美的“万元”微波炉并非是用来拉动发卖的，真实目标就是为了带动其主力产物——2000元到3000元微波炉的发卖。美的微波电器事业部总司理朱凤涛透露表现，“只要经过提拔整个行业价钱系统，才干使全行业有精神放在提拔产物质量而不是恶性价钱竞争上。”
当前，微波炉的功用曾经向“万能”化偏向开展，从原先存眷市场份额、竞争导向改变为向消费者供应高效率、更养分更安康的烹调平台，经过产物晋级添加价值来进步产物的性价比竞争力，继而加强有价值的市场据有率。
消费者暂不买账?
有查询数据显示，固然当前微波炉产物曾经从单一的加热功用走向多元化、复合化，具有冻结、加热、烧烤、餐具杀菌消毒等多种多样的功用，但消费者遍及仅运用其5%左右的功用，即食物加热宽和冻。
不成否定，“微波炉首要效果就是加热”、“一台微波炉只值三五百元”的观念照旧是很多消费者的遍及共识。当看到卖场标价万元的微波炉，置信不少消费者都邑惊呼：“不会吧!这标价有没有标错?一台微波炉要卖10000元?!”
的确，万元微波炉明显对价钱敏感的消费者来说过于昂贵。而关于多达46款智能养分菜单设计，有的消费者更显得莫衷一是，不知该若何准确运用好各项功用;有的则对其昂贵而繁琐的售后维修心存顾忌;也有消费者以为虚有其表，“假如这种产物真能那么好，那估量良多厨师都要赋闲了。”一句打趣话道出了不少消费者的真实心声。
对此，业界专家指出，消费者关于高端产物并非没有需求，但消费习气的改动和养成并非一夕之功，微波炉市场的转型晋级还需求消费教育助力。
笔者也以为，企业现在要丢弃此前的低价道路战略，行业要转型晋级，就必需面对市场和消费者惯性思想的考验。往后，企业在推行新概念、新技能、新功用的还，更应增强抵消费者的准确指导以及抵消费者亲身需求的存眷。至于将来微波炉财产高端转型成功与否，还有待市场和消费者的查验。
