渠道剥皮惊人 利润流掉严峻
厨电利润的确很高，不成否定的现实。但据相关人士泄漏，相似国美苏宁等KA卖场要提取发卖额的35%左右，如许惊人的“剥皮”真是令人拍案叫绝。
在“终端为王”的时代,连锁巨子“挟消费者以令厂家”的做法使得经销渠道商的话语权十分强硬。家电制造商在忍耐低利润隐痛时,不胜忍耐连锁零售巨子项目繁复的出场费、促销费、告白费等。厨电产物线在此事上更为严峻，而针对连锁卖场动辄以“下架”的要挟，出产厂家纷繁选择自立门户修渠道。据调查，樱花电器就以具体退出KA卖场，自建渠道开展，或许选择相对价钱较低的建材市场。
厨电是半制品 装置维修本钱高
厨电分歧于其他家用电器，它相似于空调和热水器，是半制品，消费者在购置之后需求企业供应装置效劳。售后的本钱是厨电行业不成无视的一局部，据笔者调查，普通厨电产物仅装置本钱就占产物发卖额的3-4%。因为厨电的任务情况恶劣，湿润、油腻的情况下任务，机械维修景象遍及，维修本钱也在2-4%左右。
由此看来，厨电行业固然利润较大，然则从渠道、装置、维修等层层增添，真正到企业手中的净利润也就在4个百分点左右。
行业竞争剧烈 两派系开展任重道远
关于厨电行业来讲，固然品牌很多，但全体来看，当前中国厨电的大格式却泾渭清楚：仍然是长三角与珠三角的比赛。前者以方太、老板、帅康、德意、西门子为代表，后者以华帝、万和、万家乐、美的为代表。两个地域的企业有着光鲜的区别，甚至被业界人士戏称为两个很有意思的派系，“理性概念派”和“理性技能派”。
关于“理性概念派”，当然说的是长三角地域以方太为主的主打高端概念牌的厨电企业，长三角区域的厨电品牌，构成概念派系是因为本地人文文明所形成的后果，以方太为首的主打高端的厨电企业在本地区域的有着很好的口碑，就是由于它契合本地消费者的消费习气，不得不说，长三角地域的一系列卖高端的厨电企业是“伶俐”的企业。
而关于被称为“理性技能派”的珠三角厨电企业，从字面上就不难了解，本地企业契合广东人的特征，干事务实。照样把产物的技能、质量放在首要地位，比拟低调的走技能道路。以万和、华帝为首的珠三角厨电企业不断深信技能和品牌是影响当前厨电市场格式的首要要素，抓住消费需求成为主要的竞争砝码。在笔者走访万和的时分也从低调干事的企业生齿中听到过他们心里的弘远志向，万和厨电事业部总司理徐卫国曾说过 “万和的目的就是做中国厨电行业的“群众汽车”，不要太高端，然则质量让每个消费者都竖起拇指。”
