专家出招为中国LED企业解惑
除了通过并购将LED专利转化为己用外，市场上部份还建议中国本土厂商借由以下方式来分解LED专利之争带来的风险。如：
1、政府与企业合办专利银行
面对国际专利战争，集合众人之力设立专利银行，日本与韩国为这方面的领先者。
早在2009年，日本就由政府与民间合作成立“产业革新机构公司”(INCJ)。之前SONY、TOSHIBA、日立宣布将合资成立JapanDisplay，就是由INCJ出面主导挹注。韩国也在2010年成立了IntELlectualDiscovery，宣布将由政府与民间合作，强力在市场搜刮专利权，期待能在科技专利战中无往不利。2011年8月，台湾设立LED“反诉型基金”，全力协助LED厂商迎接国际专利战。
2、建立产业策略联盟
中国LED企业的专利实力还比较弱小，无论是采取外部策略--购买许可，还是采取内部策略--技术创新、申请专利，都需要花费相当多的时间和资源来积累实力，可通过协会或者成立联盟来联合应对涉及知识产权的侵权行为和法律诉讼。目前，中国各省市尤其是珠三角和长三角，都已成立了多个LED相关联盟，并开始积极着手成员企业发展过程中遇到的重大问题。
3、与台商结盟，以欧美专利制约日系专利
通过获取美国LED企业的相关专利授权，来对抗日本LED企业的专利权主张。台湾LED发展中，台湾LED企业的成长历史则是该方式的典型代表。
台湾按LED市场份额排序的话，目前约占全球LED产业产值的25%,仅次于日本。其LED产业上取得重大突破，主要得益于日本大厂忽视的细分市场。
