因而，经销商应尽能够多的为本人争夺回头客。尤其是目前收集兴旺，经销商因一个客户的忽略，就能够对本人形成良多的损掉，丧失本人很多的潜在订单。
厂商应共同努力
木门企业和经销商必需达到优越的协作关系，在面临终端消费者时共同努力。对木门企业来说，经销商才是本人的天主，所以，一切要以“天主”的需求和要求为起点，起劲共同经销商。而作为经销商，同企业的关系也是唇亡齿寒，好处相关。所以，为了能有长足的开展，自身就必然要具有必然的实力和渠道，还也要与出产企业进行亲密协作。
在施行品牌计谋前提下，做好终端效劳，曾经成为发卖的主要环节。但要做好终端，不克不及只想着促销、铺货、理货这些惯例问题，更要注重每一个细节，进行营销资本、产物、品牌、渠道、终端的多维整合。不论哪一个环节处置欠好都邑呈现问题，终端是最前沿的，处置欠好，它会激化一切的矛盾。比方如何处置好交货期，这时分需求尽量知足客户的装修历程，不成违犯诺言迁延交货与装置工夫。关于经销商来说，售后效劳比发卖进程更主要。
