木门企业需坚持品牌与质量
商务部流通产业促进中心徐敏认为，成本上升将是“十二五”期间很多行业面临的重要问题，这势必会造成竞争白热化。要解决这个问题，企业需要主动变革、不断调整和创新。具体来说，木门企业应在以下几个方面下工夫：
一要重视品牌。消除只要有商标和牌子就是品牌的错误理念。
二要更加重视质量。要让消费者在选购产品时真正做到心中有底，而不是在建材市场看到的都是一样的产品。
三要更加注重服务。在服务中向消费者传递企业文化和品牌文化，推销新的生活理念和方式。广告做得好并不意味着产品知名度就大。
四要更加注重环保。要在生产过程中考虑到木门的回收和再利用。
从长远来看，企业成本增长是必然的。因为随着社会的发展，劳务成本、税收成本、环保成本及其它资源成本肯定都会加大。但是我们可以从提高品牌附加值，节约原材料，强化内部管理等方面来消化高成本。木门企业更需要做的，是进一步提高品牌形象，扩大终端销售渠道。木门企业还应在管理模式、制度建设等方面强化企业内部的软实力，并且坚持品牌和质量是木门企业在市场竞争中获得可持续发展的制胜法宝。
