2012年对很多陶瓷企业来说，能够是最为纠结的一年。据悉，陶瓷企业受欧债危机影响，欧洲订单不只量少，并且轮回迟缓；落井下石的是，上一年欧盟对华陶瓷反推销最终判决后，中国陶瓷在欧洲市场难以占有价钱优势。
蒙娜丽莎其实尚算侥幸，获得了30%的均匀税率，大局部陶瓷企业被征收高达69.7%的关税，根本等于要被逼抛弃欧洲市场，“我们欧洲市场份额在逐年萎缩，从2007年占全球出口的1/5降到目前的还不到1/10。”黄肖玲说，近年公司主攻东南亚和印度市场，印度市场已占出口总量的2/3。
宏宇集团出口总司理伍剑锋也对记者透露表现，自被征以30%的均匀税率后，本年以来其欧洲市场的份额下降了两至三成，一些订单开端转移到“金砖国度”。
但是，新兴市场图景也并非那么美妙，新明珠陶瓷集团国际事业部总司理吴敏刚最担忧的是价钱战和反推销。“曾经有位印度客人，为了节流5美分/平方米，与我软磨硬泡了一上午。”吴敏刚无法地说，有些陶瓷厂家为了取得新兴市场的订单，价钱定得一低再低。
各类商业壁垒也使得进入新兴市场的风险越来越大。“阿根廷正在对我们进行反推销查询，这能够会惹起巴西、秘鲁等南美国度‘跟风’，构成连锁反响。”吴敏刚不无担忧地透露表现。新明珠当前出口营业首要散布的东南亚市场也对中国陶瓷出口“虎视眈眈”。
关于愈演愈烈的反推销战，伍剑锋指出，陶企应敌手段很有限，无非是增强企业和协会的抱团抗辩，推出立异产物，进行品牌建立等。
面临国际市场的低迷，一些陶瓷企业转而向内需挨近。广东新中源陶瓷国际营业部总司理霍锦祥对记者透露表现，新中源将来将向低端层次的产物倾斜，对准当局主导的经济合用房。
