所谓“精益化出产”，简称“精益”，是指应用根绝糜费和无连续的功课流程，而非分批和列队等待的出产方法。详细指经过系统构造、人员组织、运转方法和市场供求等方面的革新，使出产系统能很快顺应用户需求不时转变，并能使出产进程中一切无用、多余的器械被精简，最终到达包罗市场供销在内的出产的各方面最好的后果，其特征是“多种类”，“小批量”，精益出产是衍生自丰田出产方法的的治理哲学。
如斯，要做好精益化出产，需从以下几点开端着手：
1、定制出产才能，若何更切近客户，发明出增值产物及效劳并最终在知足客户需求的还完成企业盈利，这就需求企业在营销形式、立异思想和指导才能、企业文明建立等方面有所建树，即一种新的商务形式。
2、精益出产，从制造方面来说，工场必需尽能够完成主动化，消弭制造糜费，以取得最大的出产效率，进步劳动出产率来有用降低本钱；人力的不变是企业降低培训本钱、提拔制造才能、获取立异力的要害，这些都源于精益治理。
3、财产链和专业化细分，援用国外一部治理学著作中一句话：“链化优势是指地舆上接近的、相互联系关系的一群机构，在范畴内协同开展，经过一起好处和互补性联络在一同促进区域或行业经济开展”，资本整合应用促进了企业专业细分和深化，这在提拔制造才能方面起到了不成或缺的效果。实践上，集成吊顶行业开展的前史并不算久，当高速开展的黄金期间渐行渐远，良多治理粗豪的集成吊顶企业堕入了简直难认为继的困境，痛定思痛，集成吊顶企业需求找出一条持久出路，完成工场从“制造”向“智造”改变，“精益出产”就是这条路最好的归宿。
集成吊顶企业精密化开展起首需求从营销开端，因为吊顶专卖店顾客很多且涣散，单元产物和效劳价值低，发卖周期短，需求很多接触顾客，以任务的量取胜，所以专卖店特殊强调营销流程的规范化和效率。集成吊顶专卖店要在经济市场大潮下运营的有声色，可以认定的是，他们还有很长的路要走，专卖店精密化营销就是为了到达如斯目标：
培养忠实客户，精密化效劳营销的一个最主要的目标就是要进步客户的称心度，经过营销与效劳流程的优化，改善客户体验，然后进步客户称心度，降低客户流掉率。这就需求专卖店可以真正了解客户的需求和需求，有用的对产物和效劳的设计和供应进程进行剖析，不只可以辨认客户的忠实度和生命周期价值，并能经过整合的营销沟通战略来优化与客户的关系。
拥有普遍群体，在当前剧烈的客户竞争中，仅仅简略将营销目的定位在保存客户是远远不敷的，而该当让客户将更多的消费集中于我们的产物和效劳上，让客户享用专卖店更多的效劳组合，让客户进步对某一产物或效劳上的消费程度。目前进步忠实客户的集中消费程度更加显得主要了，经过精密化发卖来进步客户的购置程度是最直接、最奏效营销方法。
发明高效报答，包管专卖店营销投资报答，需求了解客户的生命周期价值，依据分歧的客户价值来优化并节制产物与效劳的供应本钱，增强专卖店营销治理才能。在此，我们应该看法到，并非一切的客户都应同等看待的：专卖店该当为那些极端忠实的客户（比方“定见首领”等）供应更好的效劳，而关于那些临时犹疑的客户供应惯例性效劳，经过精密化效劳营销来提拔客户的收益奉献程度。
将来的市场曾经不只仅是技能层面的竞争，而是企业综合治理程度、企业及产物文明的竞争，在市场中的各个企业的技能趋于邻近，完成了产物共性之后由行业到国度接踵出台了相关的财产整合技能规范标准文件，企业要立异，创始财产和企业的晋级是在知足了客户的共性需求的前提前提之下的企业完成的二次软实力的晋级；只要完成了财产的精密化开展，集成吊顶企业才干在行业中遥遥抢先！
