当时，我国木门行业产物趋于同质化、原资料价钱上涨使企业利润空间受挤压，木门企业面对开展瓶颈。行军兵戈，不免碰到攻坚碉堡，这时分需求一套有用的作战方案，化危为机，占据高地。木门企业市场作战，应该接纳如何的战略呢?
所谓知已知彼，百战不殆。我国木门行业以中小型企业为主，大局部木门企业树立工夫比拟短，木门企业治理程度另有差距，局部木门企业厂房设备掉队，治理掉队。行业治理人才缺乏，木门制造工业化程度掉队。木门行业劳动出产率低，企业开拓才能不强。共同优势不凸起，再者行业设计人员缺乏，招致产物外观类同和模拟问题比拟凸起。
当时木门行业两大攻坚碉堡：
一、产物缺乏差别性，市场价钱战严峻
木门品牌间严酷的竞争，虽仍越演越烈，其实关于具有文明底蕴，有亮点的木门企业来说，走到市场的高端是不难的。木门市场情况不容乐观，木门企业簇拥而上，产物的同质化，缺乏差别性，不时的有新的企业参战，不时的降价，招致往往是以牺牲质量为价值。这也就是缺乏差别性招致市场现在无序竞争的本源。
二、原料价钱上涨，利润空间遭到挤压
很多木门品牌纷繁崛起，使木门资料市场竞争变得异常剧烈，木门是资本性产物，离不开原木，坯料，木皮等原资料，跟着国际监视查缉力度的增强，丛林认证的加速，原资料缺少，短期内不会获得改善，上一年坯料，木皮等原资料价钱纷繁上涨，产物利润空间遭到挤压，市场经济的优颀优价，只是合理利润的空间浪荡。
作战方案：
表里统筹，合时“走出去”
我国的木门行业从苏醒走向开展，并很快进入了兴旺开展期间。川王木业市场担任人透露表现，固然我国木门的出口依然处在起步阶段，但存在着优越的开展空间和美妙的市场前景。我国木门企业逐步注重产物质量，不时追求高档位、高质量、高品尝的产物，木门产物质量和样式上都获得了新的飞跃，开端与国际上品牌居室门媲美。跟着局部兴旺国度收购势头日益兴旺，我国木门的出口开展将获得极大的进步。
营销终端专门化定位
近年来，中国木门一改传统的、单一的适用型形象，进而向装饰型、环保型开展。经由近十年的开展，木门行业日趋成熟，知名的区域品牌也应运而生，但终端、渠道的抢夺也开端剧烈。一些品牌营销定位得力，树立全公营销收集，并迈出国门走向世界。更有一些木门企业异军突起，勇敢测验收集营销。木门企业需求找到本人的营销终端专门化定位，才干促进本身品牌的开展。
完美本身营销效劳理念
为了进步品牌，进步综合竞争力，木门企业需求增强营销伎俩和筹划伎俩，吸引更多的消费者。比方，门店装饰的更人文明，营销品导购更专业化，环保理念更深化化，营销运动更现代化和信息化，应用现代技能与手顶，对高要求，高品尝，高消费客户群供应特性化。全方位整休效劳，不时吸取国外知名品牌的营销效劳技巧，产物筹划等方面的奇异过人之处，完美本身营销效劳理念。如斯，木门企业才干在这场攻坚战中，克敌致胜。
