那么集成吊顶企业要若何让企业长存，是集成吊顶企业必需要思索的久远问题。
一、产物：防止同质化
当时，集成吊顶行业中小企业数目很多，普通来讲，中小型企业因为本身技能及治理程度不高，没有中心技能，还又缺乏对新技能的开拓与立异，是企业与经销商一起堕入同质化营销窘境的主要缘由。受企业文明理念等要素的限制，在市场竞争中，在短期好处的差遣下，很多企业常常采用短、平、快的战术，以短期销量来换取临时利润。这种战术毕竟不是持久之计，企业只要不时地立异，才干解脱同质化的问题。
若何才干防止同质化，到达真正意义上的差别化营销?法标集成吊顶相关担任人剖析道：“一是明白产物定位，并能知足特定消费群体的需求，达到企业市场营销定位与预期市场一致。二是产物要有本人的共同性，这也是差别化营销中产物独有的卖点。”
二、营销：终端渠道是要害
集成吊顶企业和经销商必需达到优越的协作关系，在面临终端消费者时共同努力。对企业来说，经销商是天主，所以，一切要以“天主”的需求和要求为起点，全力共同经销商。经销商同企业也是唇亡齿寒，好处相关。
企业为了能长足开展，就必需具有必然的实力和完美的渠道，还也要与经销商进行亲密协作。在施行品牌计谋前提下，做好终端效劳，曾经成为发卖的主要环节。要做好终端，不克不及只注重促销、铺货、理货这些惯例问题，更要注重每一个细节，进行营销资本、产物、品牌、渠道、终端的多维整合，哪个环节处置欠好都邑呈现问题。终端是要害，处置欠好，它会激化一切的矛盾。
奥普集成吊顶担任人剖析到：“在渠道为王的今日，集成吊顶企业只要与经销商达到更好的关系，才干到达久远开展的目标。”
