白炽灯的退市音讯一经传出，LED这块偌大的蛋糕，不单吊起了绝大多的传统企业急于转型的胃口，更令很多外来的本风马牛不相干的企业搀杂个中，过来分一杯羹——傍边包罗了那一帮原本就在本人范畴里享负盛名的家电企业。
大势所趋从忽视走向注重
追溯起来，早在十多年前，曾经可以视作彩电企业进军照明财产的元年。2000年，TCL照明正式成立，掀发家电企业进军照明行业的第一波高潮。到了 2001年6月，尔后让人不断无视的康佳全资子公司——深圳市康佳视讯系统工程有限公司降生，2003年该公司开端涉足LED显示屏的研发与制造。后来，创维也成立了全资子公司——深圳创维照明电器有限公司。
有剖析以为，恰是彩电主业日渐菲薄的毛利，迫使彩电业急迫地将LED照明这个毛利较高、市场空间宏大的财产收于麾下。在为无法的财政报表做补偿的还，更为要害的是借此打通LED上中下流财产链，“为更生积累力气”。固然这 TCL、创维、康佳这三家相同位于深圳的彩电企业以争先恐后的姿势领先闯入了LED照明行业，但前期布下这棋子，更多只为了更好地运转和支撑彩电主业。直到2008年4月，创维悄然以较低本钱拿下对LGD广州液晶模组工场的参股，并疾速建成了液晶模组一体化全体出产线。同年，康佳LED背光源的设计和出产线将在江苏省昆山市奠定的音讯传出，推进LED上游结构。
2009年9月22日，六部委发布了发改环资[2009]2441号文件，即《半导体照明节能财产开展定见》。国度六部委这一纸文字，搅动了整个 LED照明财产，更要害的是，科技部还将“国度半导体照明工程”列入“十一五”科技开展规划。在LED照明财产宽松利好的大情况下，也倒逼着彩电企业阅历了从忽视到正视再到注重LED照明财产的进程。
自建公司与本钱运作相连系
2009年的状况与2000年大不一样，彩电企业纷繁大手笔投资曾经不起眼的LED照明财产，都接纳了自建公司与本钱运作相连系的方法，这激烈地佐证着一个揣测：这个财产不只有利可图，并且可以必然水平上防止资金出逃，让彩电企业的主业变得愈加强壮。
康佳曾于2009岁终较低本钱投资了瑞丰光电，经过各自由财产链分歧节点上的优势完成强强结合，而这也被归为彩电企业涉足LED照明财产施行本钱运作的典型案例。从探路期的康佳视讯公司到投建昆山模组基地，再到计谋投资瑞丰光电和映瑞光电。在这个疾速增进的LED时代，康佳以垂直整合方法，曾经领先完成从LED外延片到芯片、从封装到模组、从户外显示屏到液晶电视的LED财产的全链条构建。
与康佳相似，创维、TCL在成立全资子公司并自建出产基地的还，都经过参股或许合伙的方式，来到达直接把握LED财产链中上游的目标。中投参谋研讨总监张砚霖曾透露表现，国内抢先的LED封装企业要想获得高效开展，必需借助本钱市场力气收买兼并，进行横向和向下的垂直整合。
