此外，业内也有人士指出，神户制钢所可能会与走独立路线的日本钢铁工程控股公司加强合作关系，最后合并。
中国钢企自寻出路
在日本，该国的公平交易委员会以必须在部分业务领域采取反垄断措施为条件批准了新日铁与住金合并。然而在中国，令人稍感意外的是，中国商务部对钢企重组的批准上并未附加这一条件。
对于全球钢铁业来说，日本新日铁公司和住友金属公司的巨型合并，是继2007年安赛乐与米塔尔合并之后又一里程碑的事件，是日本巨头应对钢铁业微利局面而采取的积极应对措施。
而在中国，钢铁企业的重组却步履蹒跚。虽然近年来，河北钢铁、宝钢、山东钢铁、武钢和鞍钢等钢铁巨头也先后重组了多家国内钢铁企业，但由于地方政府利益格局等原因，钢铁企业的强强联合难以实现，重组进程难言取得重大进展。面对此次钢铁业寒冬，国内一些钢铁巨头表现不同，试图从相关行业淘金。
前些时间，武钢总经理邓崎琳在武汉召开新闻发布会，宣布“十二五”期间计划投资390亿元发展海外矿产资源开发、钢材深加工、国际贸易、高新技术、煤化工业、工业气体、物流产业、综合利用、后勤服务等与钢铁主业相关的非钢产业，将非钢产业的收入比例提高至集团总收入的30%。
邓崎琳提到，在后勤服务方面，武钢今年还将开展绿色养殖业，准备建万头养猪场。自此，“武钢养猪”成为热点话题，引来一轮争论。
实际上，从去年开始，包括武钢、宝钢、鞍钢、河北钢铁集团等大型钢铁企业已经纷纷把产业注意力转移到一些非钢产业，以应对亏损，谋求赢利。
而根据相关统计，2011年国内最大的10家钢铁集团粗钢产量占据全国粗钢总量的比例仍不足50%。这与《钢铁产业调整和振兴规划》提出的国内排名前5位钢铁企业的产能要占到全国产能比例45%以上的目标还相距甚远。
