需求的不时上升招致了市场竞争的加剧，中小企业更是遍地开花，在此根底上贴牌现像也不繁殖，贴牌在我国陶瓷卫浴业是一个遍及景象。因为国表里市场的需求兴旺，国内陶瓷卫浴企业一度应用廉价的人、财、物进行贴牌出产，并催生了陶瓷卫浴出产基地一个接一个。贴牌，成就了中国陶瓷卫浴业出产规划的世界第一，却因自立品牌的缺掉，以及出产本钱的增涨而日显为难和无法。
自立品牌是我国陶瓷卫浴业的斗争目的。近年来，我国陶瓷卫浴业逐步认识到自立品牌的主要性，并为之不时支付起劲，打造自立品牌的热情之火已在业界燃起。但多年来的贴牌形式，使得国产陶瓷卫浴出口产物多以贴牌为主，自立品牌知名度不高。
关于贴牌形式，有人承认
固然贴牌企业的品牌认知度不时下降，但贴牌是一种完成各项资本合理互补的双赢形式。国内如斯宏大的产能，以及一些品牌优势企业销量走高，或为追求产物配套性，或许会选择找其他企业贴牌。而国际市场的需求会出现波涛式的转变，但国内陶瓷卫浴企业多年来的贴牌阅历，已有了较好的市场根底，国内陶瓷卫浴企业一时不会抛弃“中国制造”的陶瓷卫浴贴牌出产。但有人提出，高速开展的陶瓷卫浴业催生了很多的贴牌企业，但千军万马的贴牌企业，在市场竞争、洗牌等要素效果之下，会走出芜杂无章的窘境，要么消逝，要么被兼并，构成“一超多强”或“强强并立”的趋向。
最近，很多专事外贸出口营业的陶瓷卫浴企业，面临国际市场的复杂性、不不变性、不确定性等不平安要素，以及汇率转变、出口壁垒、反推销等要素的叠加影响，纷繁把运营重点转向国内市场，或是推出自立品牌，开辟国内市场;或是转向“内贴”。国内的陶瓷卫浴贴牌企业曾经“仓满为患”，专事出口的企业参加，愈加剧了国内市场的竞争，以及贴牌出口次序的鱼龙混同。
面临可继续开展目的以及陶瓷强国、品牌强国的斗争目的，一些陶瓷卫浴企业把自立品牌建立列入一号工程。打造自立品牌，才干有用果解脱贴牌的为难境地和价钱纷争的无法场面。受国际金融危机、全球经济低迷、国际市场需求减缓的影响，一些外贸贴牌企业开端转型打造自立品牌，还从提拔品牌价值、扩展市场据有的角度动身，施行贴牌、品牌双手硬的准则。
关于自立品牌，首要的是利润报答率高，但很多的营销和渠道建立投入，也让一些中小企业望而生畏，而陶瓷卫浴业的近况是企业多、产能大。
贴牌是行业开展的无法
我国陶瓷卫浴业的贴牌景象，有人以为是产能过剩的后果。上世纪九十年月末期至新世纪以来，因为国内逐渐承接了国际陶瓷卫浴出产基地转移的缘由，催生了很多专事贴牌加工的代工场。并且陶瓷卫浴行业的准入门槛相对较低，国度出口退税等优惠政策，鼓舞企业做大出口商业，出产线在市场需求的影响下不时降生。据引见，全国26个省市都有开展陶瓷卫浴业。规划可谓之大，但如斯宏大的产能，国际市场的消化是主要的渠道，而出口国际市场，首要是以贴牌方法。
真正意义上的贴牌加工，即商家本人不出产产物，而是托付其他出产企业加工出产，品牌是本人的。托付贴牌的企业担任研发设计、市场开拓以及产物的管控监视和验收。但国内的陶瓷卫浴企业的贴牌加工，仅仅担任出产制造，处于价值浅笑曲线的最低端。按经济学家郎咸平 “6+1”(财产链)理论，国内一些赚取不幸血汗钱的OEM代工场仅占有了财产链的“1”，就是说处于低端的“出产制造”，而处于整个财产链条利润高端的 “6”，包罗：产物设计、原料收购、仓储运输、订单处置、批发运营、终端零售，则由国外公司或品牌掌控。也就是国外公司/品牌把握着利润的大头，把握着上下流财产链条，掌控着产物的价钱话语权。
自立品牌建立虽然主要，但贴牌形式也不会没有市场。这或许就是陶瓷卫浴业的“行情”。因而，关于贴牌和自立品牌，亦是仁者见仁、智者见智，不克不及混为一谈。合适的才是最好的。或许陶瓷卫浴业的实际需自立品牌与贴牌并行。由此剖析陶瓷卫浴业的走势：
一是贴牌企业持续原路进步，但要在质量、立异、本钱管控等方面开掘或是增大利润空间，还依托继续提拔的质量，与品牌企业结成继续协作的“铁哥们”计谋同伴关系。要以高质量、严治理成为贴牌专业户，或是依托立异、转型，成为别具特征的专业产物贴牌加工场，以质量“套牢”贴牌市场，以治理和立异加强继续开展才能，提拔企业开展质量。
二是贴牌企业向自立品牌企业转型
在资金实力、人力资本、市场资本等前提答应的前提下，逐渐由贴牌向自立品牌转型，或是贴牌与自立品牌并行。专事贴牌，风险过大，悉数转移国内市场，又会碰到资金、市场、渠道等问题。逐渐向国内市场转移，或是一局部贴牌、一局部自立品牌的过渡，是有用化解风险，完成企业均衡转型与过渡的最佳选择。
三是自立品牌企业的品牌晋级
当前，我国陶瓷卫浴企业曾经涌现出一多量知名度颇高的民族自立品牌，作为陶瓷卫浴业的财富，国家栋梁，冲击国际知名品牌的种子选手，要依托立异、转型的思绪，推进设计、质量、治理、节能减排、社会责任等品牌建立的软、硬要素，全力塑造强势品牌，打造自立品牌。据引见，品牌塑造起原于两个方面：一是产物的质量和诺言度，这是打响品牌的根底;二是品牌的时髦度，在设计和治理方面需构成系统。
陶瓷卫浴业贴牌与自立品牌的博弈，本质是行业转型晋级的内涵要求，是自立立异的最终目的。面临东南亚更具本钱优势陶瓷卫浴出产基地的崛起，以及国内企业面临国外反推销的无法，被逼去国外投资建厂，还有国内市场的各种压力(出产本钱添加、利润空间陕小、出口退税降低甚至能够作废、人民币汇率调整、节能减排的考量等)，已让贴牌企业落井下石。所以，贴牌形式需求转型，民族自立品牌当自强。
