我国地板中小企业的运营治理较为简略，抗风险才能比拟差，关于企业文明，地板中小企业在开展进程中因为各类前提的局限，往往对此不太注重或无暇顾及。然则，地板中小企业要想在日益剧烈的竞争中获得生活和开展的优势，必需具有以下三种文明。
企业文明是在必然的社会经济前提下，企业在长时间的出产运营及治理运动中，逐步构成和开展起来的并为大大都成员承认和遵照的企业精力、价值观、理念、习气、原则等，它是一个企业以物质为载体的精力景象。
顾客第一(顾客称心)的文明
一切为市场效劳，一切效劳于市场的文明。企业之所以能生活是由于有顾客的存在，企业生活和开展的基本是不时地发明顾客和知足顾客。这个事理十分简略。仿佛不必特殊强调。但在地板中小企业界部个人主义、权要主义、自我中间、推脱责任、相互扯皮、不担任任的景象却屡禁不止。这些都是现代企业组织和架构下，不成防止的问题，特殊是企业开展越大，人员越多，组织机构越重大，这些问题就更凸起、更分明。
所以地板中小企业长时间而艰难的义务就是要营建顾客第一、顾客称心的企业文明。要让员工时辰切记顾客想什么，顾客需求什么，我能为顾客做什么，若何达到和逾越顾客的希冀等。
速度的文明
大大都地板中小企业在市场竞争中都处在相对弱势的位置，都与强者有较大的差距。要想成为一流的品牌和企业，要想在市场竞争中与强者争锋，都需求速度作为支撑，用速度去冲击规划。这要求地板中小企业一切员工都要对市场能疾速反响，立时举动，目前做、立时做、立刻做、做好、做到位，在高速度发明的工夫差里逐步追逐和逾越竞争敌手。
地板中小企业最隐讳的就是“原本本人是只兔子，但行进的速度却如大企业普通的骆驼”。
立异的文明
地板中小企业相对来讲，缺这少那，资本相对匮乏，短板特殊多。假如“等靠要”的话，只能自寻绝路。所以，地板中小企业要不走平常路，要守正出奇，要不时地立异，用立异行为来替代各类缺乏，逐步树立本人的优势，在竞争中占有自动，不时积聚实力，才干最终发力。立异并不难，只需全员都有立异的认识，企业有立异的气氛，对立异有鼓舞鼓励的办法，立异运动就会像泉源活水，汩汩流淌。
