品牌对企业的推进力是不言而喻的。我们从地板行业的崛起可见眉目，圣象地板的霸主位置打造、大天然地板的异军突起，都是靠着品牌的推进，才完成了企业的抢先。关于后起的木门行业而言，品牌的打造也将成为企业的开展要害。
据笔者查询，在木门行业中，企业关于品牌的主流认知有两种状况。某些企业以为品牌只是一个标语，以为只需本人企业有一个好听的产物名字，有一个精巧的形象包装，就算是品牌了。所以十分疾速地建立本人的品牌后，便把重点精神放到渠道的开展上来，究竟渠道开辟所发生的后果是最直观的规划的扩展与现金的增多。实践上这只是极为外表化的品牌塑造。
企业注重了当时的好处，而把品牌带来的久远推进力抛在脑后。有不少企业在成立的前两年内开展敏捷，工夫一旦持久，便发现本人的署理商积极性越来越低。而跟着市场竞争的加剧，署理商越来越难开展，并且还有随时流掉的能够。
还有一些企业，有着十分激烈的品牌认识，以为品牌必然要做并且要做的精巧堂皇。于是在企业根底还比拟不变时，就出力进行品牌的打造。其实，这些企业的产物还未到达成熟化的提高，如产物技能不达标，常常有投诉的工作发作。这些企业不注重本人产物技能的提拔和产物质量的完美，却先去请一些专业的营销公司进行具体包装筹划，使本人的品牌先\"面子化\"起来。这种不留意内功修炼只注重做外表文章的企业，比及本人自鸣得意地把品牌形象打出来之后，才发现这种品牌形象非但没对企业起到助推效果，还落了个不诚信的\"罪名\".
木门企业该选择如何的机遇来打造品牌?又该若何打造品牌?笔者以为，企业自创建之时起就应有品牌认识，其中心构架就需建立好。由于品牌的中心理念与企业的开展理念、开展目的是严密相关的，所以企业家必需有清醒的思想，对市场清醒的看法。
在品牌根底构建和产物品系塑造完成之后，才应是品牌的形象打造和集中推行。只要做到如许的按部就班，企业才干表里平衡开展，才干包管获得最快的开展。
