对于发展中钢铁业而言，践行绿色革命，坚持可持续发展，在绿色领域扩大企业、国家间的合作势在必行。人们期待有一天在谈及钢铁行业时能够脱口而出：钢铁是环保的。
与环境成本管理类似的理念，是由日本学者吉泽正和福岛哲郎提出的“企业环境经营”。企业环境经营，是包括企业绿色发展战略、绿色市场营销、清洁生产、污染物零排放和废弃物循环再利用等在内的一个完整的环境经营管理系统。这是一种理念，一个体系，也是整个行业发展的新逻辑和新战略。
对于钢铁这个高能耗的产业而言，节能减排是不是就意味着行业的抑制？答案是否定的。
在3月31日召开的第二次全国环保科技大会上，新修订的《环境空气质量标注》的发布打响了环境管理战略转型的“发令枪”。而4月份在韩国首尔举行的国际钢协理事会会议再次强调了发展循环经济，建立环境友好型企业，实现可持续发展的重要性。保护环境、低碳经济、节能减排成为企业今后必须考虑的因素。
国际钢协主席张晓刚表示：“钢铁是绿色经济的核心，绿色经济就是将经济增长与环境责任相结合。”钢铁是世界上循环频率最高的材料，钢铁企业的绿色发展可以使整个行业更加健康稳固。如果钢铁行业现在不积极向绿色工业转型，将来势必要为此付出巨大代价。
近年来，国际钢铁协会的会员公司展现着他们为争取绿色革命胜利所做的努力，亲身实施节能减排的计划。宝钢集团通过处理炼钢炉渣，减少粉尘排放，以便节约能源；安赛乐米塔尔图巴朗公司将转炉渣用于道路建设；埃萨阿尔戈马公司利用废气副产品实现联产能源……这些都表明世界钢铁正在实现钢铁生产过程的节能减排，以最低的消耗和最小的排放完成生产。并且钢铁人用智慧使副产品最大限度地进入再循环、再利用，或者通过其他途径为社会所用。
除此之外，钢铁企业还在扩大钢铁厂对废塑料的利用，将低温余热供社会利用；在新兴材料上，可以大力开发高强度钢材和低电阻电工钢板等节能钢材，并且重视厂内废钢的再生利用；国际钢铁企业加强节能、环保的国际协作和技术转让，为全球二氧化碳的减排做出贡献。
今年初，鞍钢集团公司与美国国际钢铁服务公司合资成立鞍钢氧化铁粉有限公司。鞍钢总经理张晓刚指出：钢铁行业可以在国家政策的指导和支持下开发绿色钢铁的新技术，提升行业水平；而另一方面，企业本身也要推广绿色的节能环保工艺技术和设备，提高资源和能源的利用率，进一步降低碳排放。
去年年底，中国这个钢铁大国提出了《钢铁工业“十二五”发展规划》，不仅对中国钢铁工业的转型升级进行了具体部署，还设立了行业集中度、单位能耗、二氧化碳盘放量等具体的量化目标。规划针对“节能减排”提出了比以往更高更严的要求。“十二五”期间，中国将会淘汰400立方米及以下高炉(不含铸造铁)、30吨及以下转炉和电炉。单位工业增加值能耗和二氧化碳排放分别下降18%，重点统计钢铁企业平均吨钢综合能耗低于580千克标准煤，吨钢耗新水量低于4立方米，吨钢二氧化硫排放下降39%，固体废弃物综合利用率97%以上。张晓刚明白，这正是行业里的“及时雨”节能减排符合人类生存和发展的根本利益，也是当前世界各国在“后金融危机时代”背景下积极推动的一种发展模式。
全球资源日趋紧张，执着于传统的企业管理无法满足环境保护的需要。钢铁行业需要科学的环境成本管理，这不仅能降低产品成本，增加企业利益和竞争力，同时也可以更大程度实现节能减排。
与环境成本管理类似的理念，是由日本学者吉泽正和福岛哲郎提出的“企业环境经营”。企业环境经营，是包括企业绿色发展战略、绿色市场营销、清洁生产、污染物零排放和废弃物循环再利用等在内的一个完整的环境经营管理系统。这是一种理念，一个体系，也是整个行业发展的新逻辑和新战略。
环境成本管理并不仅仅聚焦在某个行业自身。提前对生产方案进行规划，综合考虑上下游企业的产品结构优化，并且共同努力对社会负责，这些都是环境成本管理的内容。钢铁是个“承上启下”的行业，自身努力研发新的产品和技术，尝试新的管理模式，减少能耗，实际上就是减少了产业链上企业的消耗。环境经营正在逐步转化为各个经营体系的行动，已经从纸上的理念变成了钢铁行业的成果。代表了“绿色建筑”发展方向的钢结构建筑，已经在美国、日本和欧洲国家普遍使用。汽车实现轻量化已经成为一种趋势。这样的结合是开展生态设计、开发生态产品的代表。钢铁通过广泛地与下游企业合作，开发并持续提供新型产品，以实现供应链整体的节能减排。在我国，2012年的鞍钢集团公司实行了全新的节能管理模式合同能源管理。今年3月，鞍钢首个合同能源管理节能项目通过评审鲅鱼圈钢铁新区4台高炉助燃风机变频改造。该项目成功投入运营后，节电率将达到47.1%，预计4台变频风机每年可节电1188.8万度，年节能折合标准煤3882吨。
