近两年来，地板财产正接受着曩昔多年来过快膨胀的恶果，市场规划的急剧扩展，招致的是“开厂就能赚钱”这种畸形的观念在地板行业中非常盛行，很多地板企业都急于抢占市场、捞取利润，治理提拔、财产晋级、品牌打造等能真正夯实企业开展根底的企业运营办法并未能惹起企业的注重，自2008年世界金融危机迸发开端，过快膨胀在地板行业开端逐个凸显，产能过剩、同质化众多、市场疲软、人力和渠道本钱大增……一系列的晦气要素像跗骨之蛆一样吞噬着地板企业的利润，添加了地板企业的痛苦。
危机之下，很多开端对不断以来的运营思绪开端反思，痛定思痛的还也在苦苦寻找品牌包围之路。那么，什么是地板企业品牌运营的通途呢?在笔者看来，地板企业品牌运营可以接纳三大战略。
切忌跟风切割营销才干取胜利
地板品牌运营成功的市场案例良多，但都是在特准时期、特定情况的产品，跟风照抄别人品牌运作“成功”经历，往往难以跨越“成功者”。有业界资深人士以为，地板行业品牌竞争必需避开同质化，将你的品牌与群众切割开来，完成切割营销才干有所作为。从整个行业来看，能在地板市场上创出一片寰宇的地板品牌，要害都在于运用的了切割营销，成功在某个品类中树立起了标杆，进而发生了宏大的影响，然后带动了整个品牌的提拔和开展。
抛弃唯利思维让人幸福本人才干幸福
目前地板市场上盛行着一句话——“赚钱才是硬事理”。这句话无可厚非，商人追求利润最大化是天性。但是，我们曾经进入了信息化时代，现代的消费者是越来越伶俐的，信息的起原通路越来越多，他们会经过兴旺的信息网调查品牌的价钱和价值。一旦发现某个品牌太“黑心”，必定会从心底里发生讨厌。所以，地板企业不要利欲熏心，把消费者当傻子，品牌订价要物有所值。只要维护了品牌的诺言，才干取得消费者的喜欢。我们都晓得，品牌的诺言就是竞争力。品牌有了诺言就有了消费者。
注重售后效劳效劳到位才有口碑
当前，地板品牌产物的售后效劳不断是行业投诉的热点，我们也常常在媒体上看见某某地板品牌被投诉的新闻，这些负面报道无疑会给整个品牌抹上了一些暗影。听到负面报道时，一些地板品牌的第一反响就是以为消费者吹毛求疵，草草处理了事。这些地板企业平常都称消费者为天主，多是为了让“天主”多买本人的产物，岂非产物卖出去了，“天主” 就酿成了生疏人?因而，一个地板品牌要开展延长，就不要利令智昏，效劳到位才是道义，才会有消费者口碑。
地板和买其他产物分歧，是一种体验式的消费，消费者买的地板装置之后假如呈现问题本人是没有方法处理的，所以，地板企业处理好售后效劳问题尤其主要。那么，地板企业怎样才干效劳到位呢?除了构建强壮的效劳系统，设定永不“下线”的处置中间外，地板品牌还必需给消费者一种更高质量、逾越需求愿望的效劳享用。
