近日，据中国门业发展研究报告最新数据显示，中国门业产值达1891亿元，2011年全年产值将创新高，达到2270亿元，行业竞争日趋白热化。经过30年的发展，中国门业生产企业超过1.1万家，如果说过去的30年是门业企业依靠宽松的市场环境、相互模仿、拼价格发家致富的30年，那么接下来的30年门业企业将历经怎样的变化，如何在风云变幻的市场变革中取胜，将是所有业内人士关心的话题。某木业负责人认为，门业企业只有认清行业发展趋势，才能更多地分享到门业市场“这块大蛋糕”的市场份额。
市场悄然发生变化
门业市场历经改革开放30年的变化表明，消费需求决定市场方向，只有清晰准确地把握目前的消费趋势才能更好地迎合市场需要。经过改革开放的洗礼，新一代消费者的心理已经发生了重大变化。门业消费主力群体已经由过去五、六十年代的主要群体消费，逐步过渡到七、八十年代的个性消费。尤其是八十年代后出生的年轻一代已逐渐成为社会的中坚力量，他们期望按照自己的喜好选择家居产品，更多的体现了其个性化的生活主张。
目前，七、八十年代出生的消费者的消费观念更趋于理性化。由于工作、生活节奏加快，他们不仅在选择家居产品上有自己独特的消费观念，而且更注重所关注家居品牌的内涵与风格，这与注重产品功能的传统消费群体完全不同。
倾向研发绿色产品
近年来，消费群体的消费观念日益转变，促使企业在新的市场变化下开始注重产品研发。某木业负责人表示，未来，门业产品的研发更多的趋向两个特点。一是低碳环保。在全球大力倡导低碳环保大背景下，新一代消费群体对于低碳环保的意识更为强烈，门业生产企业势必要顺应潮流，朝着绿色环保的产品研发方向发展。例如企业使用环保原材料，不断提升生产技术和优化生产工艺流程，并将节约生产环节的能源消耗，为消费者提供安全环保的绿色低碳家居用门。
业内人士介绍，消费者日趋追求个性化的装饰装修风格，将会推动门业产品设计朝着个性化、成品化方向发展，这就要求企业在产品外观设计和创新上要与时俱进。
注重提升终端形象
伴随城市化进程的加快，城市集群效应日渐凸显，门业市场终端的变化将直接影响消费者对产品的选择。日前，越来越多的消费者开始注重购物环境的舒适化，以红星美凯龙、居然之家等品牌家居店为例，其店内舒适高雅的购物环境和个性化的服务吸引了众多消费者前来购买门业产品。
另外，全国家居连锁店的迅速扩张，加之区域性卖场的不断崛起，迫使传统的建材市场不得不被迫升级。一方面绝大部分门业企业为提升自身的终端形象，而不断装修店面改善购物环境，另一方面也不乏有门业企业因为支付不起高昂的进场费、运营费用以及店面维护费，而遭到市场淘汰。终端卖场最终将被大品牌、有实力的企业占领。
终端卖场：将由一线城市转向二三线城市
在业内人士看来，门业企业面对成本高昂的终端卖场，它们最终会把终端卖场的建设由一线城市转向二三线城市。
随着一线城市高端卖场的日渐饱和，门业企业认为，更广阔的门业市场将在二三城市，甚至是四线城市得到发展。这些城市卖场业态还不够成熟，建设独立的专卖门店更占优势，而且运作成本较低。未来，在三、四线城市建设自身终端卖场将是更多企业的选择。
随着门业市场原材料成本的增加和技术差异化的缩小，传统门业的竞争已经遇到瓶颈，随之而来的是企业在新形势下将要面临的门业竞争新格局，如何在新格局下成就门业的大好未来，考验的是当下门业企业老总和团队的智慧。
