中国的地板行业处于一个高速开展的势头，催生了一多量品牌地板企业，企业的规划、资金都颇具实力。因为市场份额扩张急剧添加，过快的增进速度使得地板切堕入大而不强的开展怪圈，企业的根底实力不敷硬，开展到必然阶段就会碰到开展瓶颈，难认为继。尤其是当地板企业遭遇当前这种相对低迷的市场气氛时，长时间粗豪式运营所留下来的积弊则更是显露无疑。
对地板企业来说，粗豪型运营的方法往往会使企业堕入恶性轮回，即经过本钱性投入，靠添加产量来降低本钱。当很多产物滞销积压时，又以简略的促销伎俩，使企业营运资金周转阻滞，资金本钱上升，逐渐构成“本钱支出→增产→增销→资金沉淀→借款添加→利润削减”的恶性轮回，地板企业的出产效率程度，任务质量程度，运营决议计划程度缺乏效益认识。
要理清粗豪式运营给企业带来的积弊，起首必需在财政治理长进行提拔，当前，我国的很多地板企业本钱费用节制内容僵化、伎俩老化，首要显示在以下几个方面：
一、企业本钱费用节制缺乏市场观念
当前，我国很多企业不论市场对产物的需求若何，单方面地经过进步产量来降低产物本钱，经过存货的积压，将出产进程发作的本钱转移或埋没于存货，进步短期利润。形成这种景象的缘由就在于企业本钱费用节制缺乏市场观念，招致本钱信息在治理决议计划上呈现误区。
二、企业本钱费用节制偏重于微观需求
本钱费用节制的动力应来自于企业界部运营治理的需求。但从当前状况看，我国很多地板企业的本钱费用节制仅限于国度公布的财政律例中有关本钱条例的恪守和执行上，本钱费用节制偏重于微观需求，而疏忽本钱费用节制对企业运营治理的主要效果。
三、企业过火依靠现有的本钱管帐系统，不克不及知足企业执行具体本钱费用节制的需求
传统本钱费用节制系统未能采用灵敏多样的本钱办法，使得本钱费用节制陷于纯真的为降低本钱而降低本钱的怪圈。不克不及供应决议计划所需的准确信息，也不克不及深化反映运营进程和供应各个功课环节的本钱信息，然后误导企业运营计谋的制订。别的，传统的本钱费用节制对象局限于产物财政方面的信息，不克不及供应治理人员所需求的资本、功课、产物、原资料、客户、发卖市场和发卖渠道等非财政方面的信息，难以起到为计谋治理供应充沛信息的效果。
四、企业本钱信息的严峻歪曲
