近几年，跟着地板行业市场情况的转变，越来越多的地板企业开端认识到品牌建立的主要，也开端着手打造本人企业的地板品牌，然则，良多地板企业在品牌建立却往往是得不偿失，结果欠安。
现实上，地板企业打造品牌，起首必需要处理的就是认知上的问题：即品牌的基本是什么?品牌从其最基本的容身点而言，不是告白，而是产物，没有产物的品牌是不存在的。既然产物是品牌的基本，那么，企业应该若何开拓产物呢?产物开拓的导向是一个要害：一个是以市场为导向，一个是以企业指导人主观的判别为导向。
理论标明，企业指导人的主观判别是靠不住的，他的直觉能够会对，但也能够呈现掉误。然则，企业不成以在“能够”的情况下开拓产物，只能在“一定”的情况下开拓产物，才是做准确的事。关于产物开拓而言，市场研讨只需调查清晰关于产物的以下几个问题的缘由，就不会犯偏向性的掉误：
1、关于没有购置产物的人，调查他们为什么不买?
2、关于没有购置产物的人，调查他们有什么需求?
3、关于购置竞争品牌产物的人，调查他们为什么要买这个品牌的产物，而不是本人品牌的产物?
4、关于购置本人品牌产物的人，调查他们能否称心，有哪些不称心之处?
这些问题的谜底，就能通知企业，消费者需求什么样的产物，不需求什么样的产物，以这个为导向开拓产物，才是准确的偏向。
上述问题的谜底，关于企业改良产物、制定推行战略、价钱政策、卖点包装，都具有决议意义。
品牌的同党是传达，而传达的要害是执行。有道是“三分筹划，七分执行”，关于品牌传达而言，倡导的是“品牌创立三阶段”。
第一阶段：品牌创建初期，以进步品牌知名度为首要义务，通知受众“品牌是谁?”“品牌下的产物优势是什么?”这一阶段，品牌以功用性诉求树立区隔。
