www.tydq.net/sell/本年的炎天，来得似乎特殊晚。蒲月的岭南，不断纠缠在风雨之中，印象之中还没有正儿八经地热过。而从市场传来的音讯，也似乎受了此日气的影响，充溢着萧瑟与落寞的况味。
萧条的不止是杭州，简直大中型城市，概莫能外。“本年的情势十分严肃。有些企业一季度还不错，那是由于手里还有上一年拿下的工程单，但目前根本都消化完了。从蒲月份的发卖情况来看，下半年的情况愈加不容乐观。”一个行业资深人士如斯断言。
虽然良多企业曾经在进行大幅度的人事调整，以及相关的计谋转移，然则说真话，外界情况所赐与的腾挪空间，曾经相当的小。必需要警觉的是，有相当数目的企业高管，仍在拿2008年的国际金融危机时的情况作为决议计划参照——很遗憾的是，在我看来，2008年因为中心当局的影响微观经济政策，关于陶瓷行业来说，那反而是史无前例的一个黄金时代。
然则目前，我们必需要正视这个严酷的实际：陶瓷行业的黄金时代，已悄然终结。往日的高速增进，不成能重来。从今日起，临时遗忘昔时佛陶时代，压机就等于印钞机的神话罢，阿谁买砖还需求找关系拿批条、刚出窑的瓷砖就被人直接抢上车的盛况，只会留在老一辈陶瓷人的回想里了。
我只想再次提示人人：中国经济，曾经具体由“我”时代，进入到“你”时代，而更超前的局部，曾经进入到“他”时代了。
更进一步地说，有关2012的预言，从某种水平上来看确实是真的：从全球政治到中国经济，从国际商业到内部消费，从区域开展到企业转型，从提拔制造到观念立异——一切一切，都在这个工夫点上，无限趋近共振。
不论我们能否供认，一场由全球市场系统的聚变与中国内部的构造裂变一起触发的构造性调整，正在发作。不断以来，我们都陷于为了维持低本钱出产的竞争优势，不吝玩以掠夺中国社会为价值的零和博弈游戏。
我们习气于高速增进，并习气于用增进来袒护各种问题，认为中国的经济奇观好像一列以永念头作为动力的高速列车，照旧可以继续奔波。“我”时代的典型特征，就是一切的原点，都由企业本身动身。
而实践上，中国现代建陶业的鼓起，也恰是“我”时代的典型反映。作为第一代鼓起的建陶企业，都是容身于出产，疾速扩张而生长起来的草莽英雄。在产物稀缺的年月，只需可以处理质量问题，谁的产能大，谁就可以疾速地占据市场。而这种开展惯性，直到今天还保存在某些企业身上，仍然是师长教师产后发卖。在有些陶瓷总部展厅，我们不难看到统一块瓷砖上面，还贴有几个品牌的标签，这恰是多品牌计谋的初级阶段写照——用分歧的品牌开展分歧的经销商。品牌之间无所谓定位，无所谓区隔，仅仅是用来给经销商分利罢了。
这种对峙以“我”为主，罔顾其他的思绪，做到极致亦可以将出产规划化，本钱与效率节制得极佳。相似于富士康，就是这种运营形式的集大成者，在IT界的代工业中，无人可以与之匹敌。这种形式的特点就是“无品牌”运作，以性价比取胜，市场运作和开辟，由经销商本人去探索与开辟。
但这种形式，唯有那些曾经抢占了足够市场份额，拥有了足够的产能规划和本钱优势的企业方能运作成功。进入到产物丰厚的期间，更多的企业，必需要考虑“你”的问题。
所谓“你”的问题，在陶瓷行业来说，很大水平上就是经销商的问题。“目前的陶瓷营销，就是要抓住几个有主意的陶瓷经销商。只需他们有资本、有实力，再共同厂家的主意和支撑，品牌就可以做起来了。”一个发卖总司理坦言。
“只需压服了经销商开专卖店，他一笔投资就是100万下去了。谁的压力更大?他除了想方设法卖砖，还精干什么?店一开了，不卖砖就要赔本，他跳得比谁都高，跑得比谁都积极。”另一个品牌总司理的话光秃秃得多，但说得不假。
其实，各陶瓷品牌现在的市场开辟，可谓无所不必其极。起首看看几大陶瓷产区的户外告白，根本上都是陶瓷的世界。而拿佛山来说，无论是广佛高速如许的交通大动脉上的巨幅告白牌，照样市区内各温馨提醒的交通标记，凡是可以打上告白的当地，都有陶瓷的画面。
而为了赐与经销商以决心，厂家也想尽了方法。有在央视上投放告白的，有资助各项赛事的，有请明星代言的，有给经销商抽奖的——你请培训师给经销商授课，我就派步队帮经销商做运动——以致于有业界人士笑言，这个低存眷度行业，折腾得比很多高存眷度行业还要繁华，把戏百出。
这是市场充沛竞争的后果，而也恰是如许的竞争，使得企业不时强壮和进化着。但在我看来，能够人人都还没有关于真正严酷的将来做好预备——依照最失望的论调，知名经济学家佩蒂斯的猜测，中国将来几年的经济增进能够只要3%-3.5%。
这是一个什么样的概念?北京科技大学传授、原国资委研讨中间微观计谋部部长赵晓曾说，假如中国经济增进率在8%的时分，民营企业的开展其实曾经处于阻滞形态了。那么，习气于用粗豪式增进来处理或袒护一系列问题的中国，假使真的仅能以这个速度增进，将堕入真正的经济危机傍边。
怎样办?
无论是“我”时代，照样“你”时代，其实都是在一个相对封锁的系统中，以一种传递性进行开展。厂家以技能为主导，推出把戏繁复的概念，以及基于专业概念的产物解读，然后再灌注给经销商。包罗佛山境内煌煌大观的陶瓷总部展厅，投资固然宏大，但亦仅仅作为实力的意味，以及与敌手做比照的夸耀，良多上千平方米的展厅，平常都闭门谢客，只招待前来观赏的经销商或许大工程客户。
从各种趋向剖析，当前的景遇，终究只是一个略显漫长的冬天，照样一个难捱的冰河世纪，尚不得而知。当然，曾经有良多专家依照曩昔的经历，预备宣扬房地产市场的报复性反弹行将降临，中国经济的V型反弹又将开端下一个周期。
现实上，无须借助深邃的理论和复杂的数据函数，回忆人类开展的前史，仅从知识我们就可以得知，任何事物都有其开展周期，昌隆、式微、调整、平顺都是分歧阶段的必定情况。以中国当前的经济总量，生齿盈余情况，社会分派体系体例，出产效率等诸多要素剖析，持续往日的高速增进，曾经不太实际。
因而，说句不招人待见的话，诸位老板们，你们估量要从新设计下挣钱的方法了。全球化的后果就是世界的经济开展会趋于同步，而假如中国全体经济注定要呈现增速下降、阑珊甚至萧条，那么即使你有曩昔身经百战积聚下的千般技艺，但亦不合适再报酬地提高企业增进速度，而是应尽快树立一个经得起阑珊冲击的企业构造及赚钱形式，防止深堕入唯出产力的圈套中。
是的，从今日起，你要学会存眷“他”，去不时地剖析、调查、把握不确定的大大都，依据他们的需求(包罗潜在的需求)来制造更为精巧的产物。更为主要的是，引入“他”的概念，有利于企业走出“零和”游戏的“囚犯窘境”，强制本人在各类方面做到最好，以防备来自于“不确定”的风险。
而实践上，这亦才是企业的真正实质：有为大众承认的价值观，有为大众所调查的办法论，有遵照社会思潮开展而互动的企业行为。在将来的贸易情况中，没有交流，没有分享，没有体验，或许也就不存在买卖。
