不论是讲企业营销照样讲企业治理，立异绝对是呈现频率最高的词汇之一，而依据现在涂料行业的近况，很多涂料企业都在积极追求解脱困境的办法，因而，涂料企业立异比以往任何时分都显得更为紧迫。
古语有云：“知易行难”，固然简直每一个涂料企业都晓得立异的主要性，也十分注重立异，然则，对大局部中小涂料企业来说，往往是受限于企业自身资金实力、技能程度和人力资本等要素的制约，立异却如同天边的云彩，看得见，却摸不着，在实际操作中，要么是不知从何处着手，要么则是一头雾水的开端，也就一头雾水般的完毕，立异的结果是约等于零……那么，中小涂料企业该若何经过激起立异促进中小企业高速开展?以下五条建议供涂料企业家参考：
1、运营异乎寻常。统一个行业里的企业能否都采用相同的运营形式?也许行业里还存在其别人所无视的未被开拓的需求范畴。例如，美国中西部有一家叫HY-VEE的连锁超市，比来超市设立一条安康食物的专用收银通道。这一立异很快遭到了普遍欢送，尤其是那些带着年幼孩子逛街，而且有着安康认识的母亲们，并且听说这家连锁店正谋划将这一做法推行到100家店面。
2、勇于测验革新。作为消费者，我们都盼望看到令人兴奋的立异事物，但是作为企业运营者，却经常不肯进行革新。企业家可以营建一种企业文明，容纳并鼓舞立异思想，进而促进更多立异行动的推出。
3、倾听客户定见。假如企业家以为企业缺乏立异的能量，那么可以组建一支专门的立异团队，或是进行在线查询搜集定见。并经过这种方法，提炼出企业立异的偏向和目的。
4、供应增值效劳。进行立异，其实纷歧定是要求企业家要完成惊世创造，有时也只是需求添加一项行业中不经常见的效劳。
5、支撑施行立异。不要像柯达公司一样，直到竞争敌手开端并吞其市场份额，才想起进行数码相机的研发。企业家任何工夫发生立异的主意，都必然要展现出来，而且竭尽所能地完成这一主意。
