软装饰为家居卖场发明了一个新的开展契机，但也使得家居卖局面临着一场全新的应战。软装饰为家居卖场运营带来的应战首要表现在以下几个方面：
应战一：卖场运营管理应战
假设说硬装饰使得我们的家居具有需要的适用功用，那么软装饰则更多是展示主人的特性和作风。跟着生涯程度的进步，人们对家居的要求更多表现在追求特性和作风方面，而只要软装饰才干很好知足这种市场需求。由于它不只触及沙发、窗帘、地毯、灯具、被套、床单等日常家居用品，还还打破了传统家居装饰界说，将工艺品、珍藏品、陈设品甚至家居植物等囊括抵家居装饰中。
因为软装饰的这种特殊性质，使得家居卖场在运营方面面对一系列的应战，详细来讲首要表现在这几个方面：
其一，卖场定位。新开设的家居卖场只是供应一站式软装饰购物，照样“软”“硬”装饰兼有?假设是“软”“硬”皆有，那么二者应该如何搭配呢?何去何从，家居卖场将会晤临分歧定位应战。
其二，商种类类的应战。因为软装饰触及到多种物品、多种资料，因而无论是在卖场商品管理照样运营本钱上都将会晤临分歧的应战;此外，多种物品，而且思索到物品的颜色、外形等多方面的要素，因而在软装饰卖场的安插上，若何进行搭配将会是家居卖场的一大应战。其三，软装饰对家居卖场的管理人员、效劳人员的专业本质要求将会大大进步，若何雇用或许培育这种人才也将会是软家居卖局面临的一大问题。
应战二：产物设计立异的应战
比拟硬装饰，软装饰价钱廉价、反复购置频率高，而且有时髦、别致的特点，因而决议其产物生命周期较短。
软装饰只要不时地新陈代谢、引领潮水，才干包管市场的长时间据有率，不然能够被其它卖场敏捷替代。所以软装饰家居卖场在产物设计立异大将会晤临严峻的应战。而实际的状况是：因为行业准入门槛不高，大局部家居卖场实力不强，没有构成规划效益，更谈不上有产物立异才能;此外我国度居设计人员严峻缺乏，以广东省为例，拥有近万家家居出产企业和上千家家居卖场，然则科班身世的设计师却居然缺乏1000人，设计人才的严峻缺乏使得家居卖场产物立异无从说起。
还有别的一个不得不提起却又让人备感头痛的问题：虽然能够有局部家居大卖场拥有较多的设计人才，而且可以以较大的精神和财力去进行产物设计立异，但因为行业界遍及流行的剽窃之风让这些卖场望而生畏。由于谁也不肯意看到本人设计的产物还没有很多上市，而剽窃品却卖断货的景遇呈现。试问，在行业剽窃之风流行下，哪间卖场还情愿消耗宏大的人力和物力去为“别人做陪嫁品”而自我设计立异呢?
应战三：选择供应商应战
软装饰固然为家居卖场带来了无限的商机，但也减少了家居卖场对供应商的选择局限，这是由软装饰产物的特征所决议的。
软装饰家居卖场除了要求供应商在商质量量、供货才能等方面可以到达本来的要求，将会愈加注重供应商的设计立异、品牌知名度等方面的才能。在这方面，百安居选择与强势供应商协作，例如以“店中店”方式引进软装饰商开设软装饰生涯专区，还又结合迪士尼一起协作开拓迪士尼品牌家居;而宜家则对峙产物自我设计，供应商不只只能贴牌，还必需契合宜家的要求。
固然是“你有张良计，我有过梁梯”，但是软装饰家居卖场关于供应商在选择权、节制权等方面都将会晤临分歧的应战。
综上三个方面，中国度居卖场在产物设计立异上所面对的应战将不容无视，且任重而道远。
换个角度来看，家居卖场对供应商选择的严厉将会有助于我国度居出产业的晋级换代，局部优异的家居出产商可以经过家居卖场的渠道获得更为长足的开展，因而这对家居出产行业来说未必不是功德。
跟着家居软装饰时代的降临，家居卖场假设想要在将来的剧烈竞争中占有一席之地，则不容错掉，必需抓住契机;但是时机老是随同着坚苦，软装饰的路途上，家居卖场可否成功地迎接应战，我们还将拭目以待。
