我国卫浴行业近几年来市场开展十分的敏捷，尤其是国外品牌疾速抢占市场，令业界企业家有些不安。不断以来，外资在中国投资出产卫浴产物，往往因为资金和技能上的优势，能将产物做到品种完全、种类丰厚;在营销上，定位高端市场，不时的蚕食中国的市场，封杀中国的企业。而近年来我们看到，因为中国企业的奋起，中国卫浴市场由单个国外品牌操纵市场的场面正在改动，竞争愈加剧烈。
2003年之前，科勒卫浴主导中国卫浴高端市场，2003-2007年时期，TOTO异军突起，构成TOTO、科勒、美标叁足鼎峙的场面。当前，在国内市场运动的国外品牌，首要有日本的TOTO、伊奈，美国美标、科勒、摩恩、德尔达，德国的汉斯格雅、杜拉维、乐伊、高仪，西班牙的乐家等，而国内品牌如箭牌卫浴，销量也到达12亿元左右，可以与toto等国际品牌一争高低，中国卫浴市场由单个国外品牌操纵市场的场面正在改动，竞争愈加剧烈。
据悉，在进入中国市场之前，这些国外品牌多经由一百多年的开展，贸易操作形式曾经成熟，如TOTO在日本据有70%左右的份额，科勒在美国据有40%左右的市场份额。无论是出产产物的形式，市场调研的形式，空间的形式，渠道网点布建的形式，终端促销的形式，跟竞争敌手竞争的形式，都是现成的形式，并且是不时改进的形式。由这些系统来支撑，就像一个安康的人体一样，这些国外品牌都是比拟有生机的。
国外名牌企业的出产线很长，品种完全，掩盖高、中、等级低市场。因其品牌知名度，消费者对品牌的承认度很高，对中国的卫浴品牌构成一种市场封杀。比方TOTO卫浴，等级低马桶终端售价才600多元。600多元买一个马桶，消费者会买TOTO的照样民营企业的?所以对洁具市场的封杀很严峻。而2009年，国外品牌加快了在中国卫浴市场的扩张举动。中国将要由世界工场改变成世界市场，重大的生齿数目、继续上升的人均收入程度，令很多国外卫浴品牌看好中国市场。’敦煌建材有限公司营销总司理全玉杰透露表现。国际卫浴巨子把触角伸向中国市场，也给一些实力较弱、缺乏品牌认识的企业敲响了警钟。
