所谓“点式制胜”阶段，等于说，市场发育初期，有 来;市场拓展空间有限，接下来将是真刀真枪的市场份额竞争。产物就有市场，只需产物质量好，就可以称霸一方，取得消费者的认同。
所谓“链式制胜”阶段，等于说，产销相对饱和期间，企业和商户的营销必需走出“点式制胜”阶段，以产物为根底，进行形象宣传、品牌建立、渠道夯实、效劳增值，从陶瓷卫浴原料进入球磨机之前，到最终铺贴到客户的地上之后，打形成一条完好的价值链。
所谓“系统制胜”阶段，等于说，企业与商户由互相依存的链条关系，进入一个包括消费者在内的“生态系统”。生态系统是一个的开放的、系统的、互相效果的全体。这个阶段，曾经跳出对产物的过火倚重，而更注重综协作用。产物、品牌、渠道、终端、告白、促销、运动、机制、步队、营销治理、市场调研、数据剖析等合力，一起创作发明一个百战百胜的运营形式。
陶瓷卫浴行业的作风由“野蛮”转向“稳健”，甚至逐渐“精密”。市场上做的比拟好的企业或商户，一直在对峙提拔产物质量，立异产物设计，提拔产物高度，拓展效劳形式，将产物做出价值来。这是在“链式制胜”阶段走的比拟远的企业的商户，如许的企业和商户是充溢幻想，也是充溢竞争力的。当然，也不克不及止步于此，特殊是人人都在发力的时分，精进不休，不进则退，趁着这个能够会继续一段工夫的市场穷冬，实时做好战略调整和技能改良，领先完美系统，提拔综合实力，方能阅历暴风雨的浸礼而耸峙不倒。
