众所周知，经由二十余年的开展，中国的卫浴市场曾经开端进入成熟的市场阶段。毋须质疑：目前的卫浴市场，产物同质化、效劳同质化景象曾经非常遍及。浅显而言，人人的产物一样好，单从产物质量来说，产物的优势曾经很难表现。
在今年度的3月，笔者在西南市场转悠了一个月之久，对市场的单店发卖情况做了一个具体的普查。其后果标明：绝大局部的卫浴经销商都在面对一个严酷的实际——没有运动，简直没有发卖额。而良多卫浴运营者也都把这个景象归结为房地产经济不景气的缘由所招致的。笔者经由对本地的城市规划局的规划统筹中调查到，将来区域房地产仍有15年的开展空间，所谓的房地产经济不景气成为了没有运动卖不出货的托言。
究其缘由为何?经由与几位高端的营销专家讨论，这里总结了两个方面的要素：
一、缺乏准确的营销战略
运营者凡间都把经商看作是作战，也都清晰作战就需求作战的目的，有作战的目的就肯定要有执行的方案，不难了解，这里的执行方案局部就会延长出执行什么的问题，而这些问题置信运营者也是清晰——这是战略。所以说，做为卫浴卖方的运营者：假如没有自动规划营销战略，只在产物质量要乞降效劳上下功夫，虽然曾经做到部分短时的抢先，可市场进入现今成熟阶段的时分，部分短时抢先曾经无法凸起“异乎寻常”的特征，无法从感情上感动消费者，很难构成中心竞争力而坚持持久优势。也只能坐以待毙，等候运动来支撑，翻开发卖格式。天然就有了没有运动，没有发卖之说。
二、缺乏抵消费者的行为作剖析
关于运动，是每个企业为了协助经销商进行市场拓展的一个战略，依据曩昔与目前的运动目标，简直没有什么改变。可是，关于一个运动能为卖方运营者实践带来几多的利润这一要害上，对区域市场的风险上，良多企业或是卖方的运营者简直没有去做个具体的剖析。为什么说如许说? 起首我们来剖析组织运动对市场的风险：站在家居习气的角度去剖析，不难发现建材是不成影响的消费品，简略点说就是只要需求的人才会去购置产物。就算你不运动，这些人也一样会购置，究竟卫浴是属于生涯隐私的必需品。没有需求的人并不会由于你的运动，廉价而去购置，更不会因组织了运动而去购置进行珍藏。也就是说，具有需求的定量在必然工夫阶段内是存在，是有限的。可是因为长工夫的习尚，这些消费者曾经构成了一种习气，晓得每年的什么阶段会有响应的运动，招致构成了对卫浴产物的消费习气——有运动，才购置。当消费者对卫浴产物构成了运动消费习气的时分，平常的卖方市场不景气纯属正常，想有好的发卖那几乎是意想天开。
