关于当下地板市场鼓励的拼渠道，经过价钱拼市场的地板企业来说，原资料涨价让地板企业变的很烦躁不安。2012年的地板市场涨价的势头不减反而似乎变得更凶猛，本钱压力让地板企业很受伤。
本钱压力剧增地板厂商很“很烦很受伤”
跟着原资料上涨，地板企业的压力确实越来越大。很多以低价冲击市场的中小地板企业因本钱急增无法再取得价钱优势，到了卖得越多亏得越多的境地。中小企业难认为继，很多企业因顶不住原资料不时上涨的压力开端逐渐调价，让市场消化局部压力。与此还，人力本钱和渠道本钱的上涨也进一步推升了地板企业的本钱压力。
涂料本钱的再度升温，加剧了市场竞争格式。在这场严酷的战争中，谁赢?谁输?谁上?谁下?一切都照样未知数!
后续效应进退都须稳重
与前几年分歧，勇敢向前冲的做法不再合适地板企业的开展。近年来的现实证实：过于盲目和勇敢的行为，往往会带来意想不到的恶果，甚至能够招致不少的地板品牌走向沦亡。可原资料还在不时上涨，企业运营压力越来越大，市场前景不如猜测的那么幻想，企业的市场份额在逐步萎缩。企业想走出窘境却不知该若何发力，良多企业的老总都觉得到史无前例的压力与怅惘，不晓得企业该往哪个偏向走，该若何走下去?
上述压力带来的直接显示就是：近几年，地板企业都没有过多地作市场推行和投入，地板品牌也不再盲目扩张了。分明表象还表现在地板经销商身上，一些地板经销商关于很少的投入也开端怕前怕后，不肯意把更多的精神投入到市场的形象建立上，还对品牌的转换频率也加速了。
应对办法定位是要害
若何在如许一个大情况下获得最大的打破，是对地板厂商极大的考验。
当前，地板产物同质化过于严峻是大大都地板企业堕入窘境的首要缘由。因而，地板企业要想在本钱继续上扬的进程中包围，就必需在开展中不时地调整以顺应新的开展需求，果断去除这种惯性思想和惰性思维，从新审阅本人，对企业进行优化整合，从新调整以找准本人往后的开展之路，用各类方法进行从新定位以取得新的市场空间。
而关于地板经销商来说，选择好的产物组合，走精湛专的开展道路不掉为一条好的路子。一则联手强势品牌，重组品牌和市场构造，采用全新的推行和营销形式，并借力品牌厚度和高度，具体翻开市场和进步业绩;一则走精密化形式，树立强势协作团队，疾速有用地推行到更深条理的消费群体。
