为什么营销关于涂料企业的成败是至关主要的?缘由有三：
一信息的纰谬称性，彰显营销的主要性。涂料行业的低存眷度、耐用品属性和半制品属性，招致涂料企业同消费者之间的信息极大纰谬称，形成的后果是消费者不调查也不肯意去调查涂料产物的好坏。在这种“畸形”购置认识形状下，营销的效果就表现出来了。正由于信息的纰谬称性，企业才需求在营销上下功夫，在实战层面让消费者看法到的我的产物和品牌价值，是优于竞争敌手的，是值得消费者购置的。涂料行业的营销，与其他行业比拟，操作起来更具复杂性和难度，由于涂料产物是半制品，从消费层面来说，消费者最终承认的是装饰涂装的结果，结果好则以为产物好，但实践状况是涂装的结果依托“三分涂料，七分涂装”受中心环节比方：涂装操作工和涂装设备等要素影响更大。涂料行业的成功营销，起首需求从计谋层面让消费者晓得我的产物，置信我的产物，经过系列的营销筹划来拉抬产物和品牌的价值，完成价值发卖拉动，还也要从战术层面从详细的受众对象上经过组合营销等营销伎俩，来完成发卖推进。
二市场情势，需求涂料企业借助组合营销来参加市场的竞争。涂料行业的营销，相关于其他行业来说，营销理念和营销战术层面都是开展比拟滞后的，即便在营销实战层面也是粗线条的。现阶段的市场情况，市场竞争晋级，前面曾经讲了，企业即便拥有好的技能好的产物，相同有能够不被市场和终端消费者所承认，“酒喷鼻也怕小路深”，好的产物好的企业相同需求借助于营销层面才干博得市场取得消费者的认知。现阶段的企业为了求生活求开展，想尽各类方法使出各类各样市场招数参加市场竞争。涂料行业的营销战争，更多的是经过价钱战、告白战、促销战等低条理的竞争伎俩来拼杀，竞争此起彼伏，拼杀之后人人都是受伤者。繁嚣往后，我们发现真正在营销方面做的好的企业并在品牌和销量方面收成成功的企业并不多?为什么?一方面，是现阶段的良多涂料企业没有精确的营销战略，营销的目标是为了发卖而发卖，缺乏久远的合适企业本身的营销计谋;二是企业的营销定位和营销战术的缺掉或许营销计谋、营销战术同涂料市场错位脱节，后果就是营销战略和营销运动互相脱节，发卖乏力或不得其法;三是，单个片面的营销战略，曾经很难激起市场波涛，很难起到激起消费拉抬销量的目标了。借助于组合式营销才是当前市场情况所需求的，一个组合式营销普通触及3-5种以上的营销形式组合，接纳轮回式链式整合在一同拉抬营销结果，取得消费者的共识最终促使发卖达到。市场在开展的还，需求我们企业也要紧跟市场开展步子从本身层面刻不容缓提拔企业的营销才能和营销治理程度来加强企业的综合竞争力，市场弱势的企业必然是营销力低下综合竞争力差的企业，市场强势的企业也必然是在市场上充沛展现了本身超强营销力和中心竞争力的优势企业。
三是只要营销，才是品牌提拔的要害。涂料企业的的竞争归根结底是营销的竞争，以最低的投入完成最大的收益。一个没有营销规划的企业，是难于在当今的市场上容身的。营销的中心是，确立企业计谋诉求，并依据计谋规划结构营销战术，在战术层面落实产物，价钱，渠道和促销等4P战略同目的市场的有机连系，进一步做大市场份额，经过组合营销提拔产物和品牌的附加价值，完成品牌增值的目标。然则，在整个行业的营销处在一个低条理的营销初级阶段，若何经过高明的营销战略和营销伎俩，分阶段分步调的提拔品牌价值和品牌知名度，是我们涂料企业必需增强也必然要完成自我打破的开展瓶颈。
跟着市场竞争的加剧，将来5年涂料行业必将进行一场死活的格斗战，能存活下来的企业，肯定是企业的根底治理才能和营销才能超强的企业。涂料企业，在出产时代和需求时代，因为市场竞争水平低竞品少，企业关于软性营销需求度和急迫度都不是很激烈，也不克不及深入领会营销在企业运营中的价值;到了当前的竞争阶段，因为竞品增多和市场竞争高度集中，涂料企业或呈现开展瓶颈，或面对洗牌出局，涂料企业是应该停下来想一想，看一看，定定位，找差距，求打破了，在完美硬件装备的还，积极补缺和提拔软性营销实力，在市场竞争中锻炼本人的中心竞争力并不时确立企业的综合竞争优势，才是涂料企业的出路。
