2012年，中国房地财产在微观调控下进入盘整期，一、二线限购城市已进入楼市新政的“结果展现期”，而收集商城的分流、传统卖场的大幅扩张，也带给家居企业宏大的运营压力。面对房地产调控与卖场逆市扩张的双重压力，家居企业在营销方法立异上有何打破?面临日益抉剔的消费目光，传统的卖场营销形式及打折促销的方法能否仍能发生称心的市场成效?身处当有些寒意的市场情况，家居企业若何设法包围，逆市中不时扩张，不时做大市场份额?
在诸多疑问的布景下，搜房家居成都站盛大推出总第698期，2012年第59期诳言家居——“直面百亿消费的应战与将来 传统营销形式仍有生命力?”，约请家居行业老总们共聚一堂，客观剖析行业开展的近况，共探行业开展的新契机，以及若何掌握互联网经济时代的市场时机!
目前家居市场份额减少，本钱添加，消费者愈加理性，他们会经过收集调查产物，比拟产物价钱，越来越精明，越来越有聪明，在这种状况下，大浪淘沙，优胜劣汰，最终剩下的都是好品牌。都芳漆2009年进入成都会场，这三年我们也积聚了良多客户，我们真的是以质量为根底来拓展市场。与进步前辈入这个市场的多乐士、立邦漆比拟，我们临时还没法和他们竞争，所以我们还需求沉淀，需求精耕细作。我以为，冷季恰是我们练内功的好时分，我们要包管客户称心度，还要增强团队治理。消费者口碑尤为主要，所以目前都芳在慎重扩张的还，分外存眷客户称心度。当前我们重点开展的是家装公司渠道，临时不急于进入二级市场，由于假如效劳跟不上，会影响品牌形象。
市场是在不时转变，然则良多商家轻易被市场牵着鼻子走。假如企业可以掌握住最基本的器械，恰当调整营销形式，并依照市场需求开展，一个企业要做大做全更多的是需求专注，小而精，去精耕细作的运营开展，特殊是在客户方面，要充沛维护好现有的客户，然后再去开掘新的客户，逐步扩展客户群。
都芳经过收集和零售店的形式进行开展，在顾客群中树立了优越的口碑，对新兴的营销形式特殊是搜房的“4S”效劳，我们也在存眷，由于都芳不断在做收集，关于收集发卖方面重点考虑如何同营销连系起来，做到愈加精密化。所以，“4S”效劳可以给都芳在收集开展方面供应良多的建议和打破。
