佛山陶瓷协会秘书长尹虹表示：“国外卫浴品牌起初进入国内时，承接的都是星级酒店，其品牌形象和产品品质已经深入人心，正是因为国际品牌历来都专注于工程市场，所以它们的渠道、服务、经验，也就构成了国际品牌在这个市场上的一贯优势。”
正如尹虹所言，与国外卫浴行业发展相比，我国卫浴洁具行业的发展相对较晚，大多数卫浴企业从低端零售市场起家，重生产轻研发导致了我国卫浴行业国际知名品牌的缺乏。
尹虹认为，国外品牌具有先发优势，它们以较早时间进入中国市场布局，凭借雄厚的产品研发能力和丰富的销售渠道，为精装房项目提供从五金小挂件到卫浴间大件产品的统一配置，因此，开发商在选择产品的时候会更地考虑与开发项目设计理念相匹配的卫浴品牌，与知名卫浴品牌达成战略合作。
与住宅地产相比，国内卫浴品牌在高端商业地产市场上则显得更加凄惨。由中国房地产开发企业500强参与调查，评出的“2011年度中国房地产开发企业500强建材采购首选品牌榜”下设的“卫浴洁具类十强榜单”中，仅中宇卫浴一家国产品牌入选。
趋势：民族品牌逐渐“上位”
在国外卫浴品牌对一线城市精装房的围堵之际，众多国内卫浴企业选择了绕道而行，进军二三线城市的精装修项目，或向二三线城市的公建项目发力。
鹰卫浴、九牧洁具等多个国内知名品牌卫浴为了能在工程市场领域有所突破，当下它们都针对二三线城市的公建项目发力，如医院、学校、政府机关等更看重性价比的项目，这类项目更容易突破。
也有企业选择“曲线救国”路线。以法恩莎卫浴为例，其为了打开工程市场的局面，在知道碧桂园已有签约的卫浴战略合作伙伴后，它则选择在一些小的五金零部件上与碧桂园合作，通过参与项目，来赢得更多的机会。
箭牌卫浴则与深圳瑞和装饰工程有限公司、深圳建艺装饰设计工程有限公司等5家建筑装饰公司签署了战略合作协议，通过绕道家装行业进入房地产精装工程市场。
尹虹认为，目前国内很多卫浴品牌在产品品质上已经非常不错，与前几年相比有了质的飞跃。现在最需要做的就是品牌建设。当然这还需要一个过程，但国内品牌逐渐“上位”已经初见端倪。
郭咏海则认为，国内卫浴品牌要想突围，除了品牌和产品质量需要提升以外，其在工程市场上最需要补上的一门“课”就是客户服务。
“国际品牌的安装和售后往往做得很到位。而国内品牌之前多从事零售渠道，其产品安装、售后服务等方面显得有些滞后。这也是地产商选择国际品牌的一个重要原因。”郭咏海说。
