6.关张厄运。长期以往，企业难以突破，被竞争对手甩在后面，最后失去市场竞争力，被并购、关张，是必然的，尤其规模化市场。
元老们的损失评估
元老们如不能正确对待老板引进的高薪职业经理人，肯定会把经理人气走。虽然把经理人气走了，老板迫于无奈又让你掌握了权力，但你的损失其实也很大。
1.放弃学习机会。赶走经理人，元老放弃了向经理人学习的机会，自己本事没有长进，因为你在和经理人斗，不可能有学习的心态和时间。
2.吃力活还得自己干。而且这活自己一般干不了，因为超越了能力，于是干得很吃力，干不好老板接着骂你。
3.暴露出心眼儿小。赶走经理人，老板肯定心里怨恨你，把损失记到你的头上，说你没胸怀。
4.继续挨批。老板还得骂你，整天批评你，尊严一样不保，没准遇到相关的问题把气撒到你头上。
5.恶名传扬。你赶走的经理人多了，业界就会有你的恶名传说，最后你在业界混起来就会有麻烦。别说你永远不跳槽，这不一定。
6.辞职了一切从头来过。如果你在和经理人与老板纠结的斗争中，没有忍耐住离职了，损失就更大，不仅所有的积累没了，期盼的未来也没有了。如果换一家企业，需要重新积累信任；如果是创业了，那必将重头来过，谈何容易？
空降经理人损失评估
有些空降经理人没干住，主要原因也在经理人自己。
1.没干住是客观事实。无论你怎么解释，都改变不了既定事实。你说此前了解不够，那也是自己太草率。
2.失败的跳槽经历不好处理。这一短暂的失败跳槽，在自己的职业履历中写上不好看，不写上需要隐瞒，但早晚大家会知道，因为圈子很小。
3.影响职业发展。一次跳槽失败不要紧，如果连续两三次跳槽失败，就会导致习惯性跳槽，而且造成心理的阴影，对自己的职业发展有习惯性影响。
4.背调关难过。曾经跳槽失败，在背调时，雇主方很难给你个完全积极的评价。如果连续几次跳槽失败，新的雇主在背调评价时顾虑就更多了。
5.实得薪酬不多。跳槽失败，高薪看似很高，但没有拿到手。而且职位越高，薪酬越高，跳槽时的职位松动期就越长，整体来看，到手的平均薪酬没有多少。
