7月的钢市就像是热锅上的蚂蚁，恐慌焦虑情绪蔓延。钢价一跌再跌，期货大幅走低，宏观政策并没有带来多少实质利好，市场陷入深度低迷。在钢铁行业整体不景气的情况下，全行业亏损不可避免，多数钢企陷入微利甚至亏损，虽有个别运营状况尚可但也只是凤毛麟角，扭转不了行业的困境。据称，不少钢企已经在调整全年利润目标，而随着原料成本的下降，钢价得不到成本支撑，当前的低迷行情还将延续下去，后期将呈现出低位波动的走势。面对日益严峻的形势，钢铁行业将何去何从？怎样才能短期缓解供需矛盾，长期走出一条科学合理、符合市场需求的路子呢？
短期来看，必须要控制生产利用率并减少产能，将市场供给降到合理的水平。近期多数钢企大幅下调成品出厂价，究其原因就是钢材下游需求不足，成品销路受阻。供需失衡对比市场饱和，受损的当然是钢厂和钢贸商。虽然已经公布沙钢柳钢等部分大型钢厂近期将主动减产或者安排检修，将减少部分产量，但也只是杯水车薪，难与庞大的库存基数相抗衡。据悉，唐山多数高炉并没有减产和检修，同时各地众多小厂也还在继续生产，对于他们来说减产或者停产就等于缴械投降，没到最后一步必须硬挺着也要坚持住。
长期来看，当前钢铁业的弊端更突出。钢铁上下游市场广阔就如同做大了蛋糕，但竞争太多就有恶性竞争甚至产业内部恶性循环的可能，因此首先要精简做蛋糕的人，就是要整合钢铁企业的规模与能力，实行关停并转和淘汰落后产能。有关资料虽然已经公布的首批淘汰落后产能的名单，但都是一些中小企业居多，真正令产业诟病的大型钢企并没有真正涉及，不知是正在审查和处理中，还是体积太大难以动摇？其次，要提高蛋糕的品质。常用普碳钢要扎实筑好品牌和质量，同时也要实行产品差异化政策，改进工艺流程、发挥产品特性，例如生产技术含量和市场价值较高的优特钢、专用钢等。再次还需要合理布局，将钢铁产业向资源缺乏的地区转移来分流市场，而不是一窝蜂的集中到某些热点区域，否则还没市场淘汰，内部已经竞争过度。最后企业内部管理也值得一提，某钢企高层表示加强内部管理、提高管理效率为企业节省了数千万元的资金，在企业兴衰过渡期显得尤为重要。
总之，钢铁业面临的不仅是当前微利或是亏损的危机，而且还是关乎产业能否长期持续发展的抉择。要想破除困境拓展新局肯定要开展大幅变革，不是一朝一夕就能完成的，同时还要受到经济环境的影响和政策面的制约，可谓是任重道
