根据某公司的计划，到“十二五”末，要将旗下非钢产业的占比从现在的8%提高到30%；除了武钢，目前包括鞍钢、济钢、河北钢铁等国内钢铁巨头，也都在向非钢产业加速拓展，既包括钢铁业的配套产业，也涵盖房地产等热门行业。
某集团旗下已经拥有矿业、钢结构、炉料、房地产等多个非钢产业板块公司，2011年，集团就确定了非钢产业作为转型发展的主攻方向，提出要由钢铁为主型转变为多元产业型，当年，集团非钢产业已经实现利润近5亿元，超过了整体盈利水平（2.7亿元）。
多元化争议
不过，对于钢企通过拓展非钢产业“过冬”，也有行业内人士提出了担忧，认为存在“多元化”扩张所固有的风险隐患。
“钢企拓展非钢产业，经济环境整体较好时可以锦上添花，但经济形势不好时，可能不会雪中送炭，毕竟下游的房地产、工程制造等也面临增速放缓并且竞争激烈的境地，而上游的矿业投资风险也很大。”钢铁行业分析师唐骁波告诉某记者。
对此，冶金工业规划研究院院长李新创对本报记者建议，钢厂发展非钢产业，最好围绕钢铁相关的上下游产业链来做，还应该注意与钢铁主业的平衡。“目前，钢铁主业依然有需要投资和提升的空间，比如产品升级、技能环保、兼并重组、走出去等，而这些都是需要长期投资才能见效的。”
值得注意的是，目前尚未陷入亏损尴尬的某，在非钢产业上就主要围绕主业做文章。比如固废资源产业化，就是主要将炼钢炼铁产生的固体废弃物最大限度地返生产利用，并不断开发固体废弃资源的利用新领域。
某一位管理层就告诉记者，对一个全流程钢厂来说，每生产一吨钢就会产生600公斤左右的各种各样废弃物，在此以前，这些废弃物大多被当做废品处理掉，还没有被太多的钢厂认真关注过。
“某在上海地区就有2000万吨的钢产量，一年就有1200万吨的废弃物产生，比如高炉里的矿渣微粉、生产中产生的废油等，如果能利用起来，就会产生一个跟钢铁主业几乎规模类似的产业板块。”某发展副总裁袁继烈曾告诉本报记者。
徐乐江指出，在国内市场，机会主要来自低碳经济带来的市场空间，对此钢铁企业一定要有长远的打算，不仅要在低碳炼钢工艺方面有所突破，还要在如何适应下游行业的绿色转型方面有所创新，引领钢铁技术未来发展。
