我们(SOHO中国)资金上没有压力，因为我们觉得这种调整一定会发生的。你怎么能够面对市场的调整，最重要的就是你的财务指标，就是现金量要大、负债率要低，才能度过这个危机，而不要一味的追求规模。
SOHO中国是什么样的姿势呢?是这样的姿势(做握紧拳头收缩胳膊的姿势)，这样拳头打出去才有力。如果你的规模做的非常大，已经把这个拳头伸直了，它就没有力量了，再也打不出去了。
其实(市场上的)这三股力量就是：地方政府，也就是销售土地的一方;开发商，销售房子的一方;以及购买者。其实最没有发言权的是购房人。购房人怎么“愈合”?要“愈合”就要看工资能不能提高。工资提高了，他的购买力跟房价之间的差距就会越来越小。所以购房者的力量是非常被动的，只有靠前面两股力量，朝着第三股力量去靠近。
限购令是政府调控的“休克疗法”
我们生在中国，处在中国这样一个变动的环境中，经济在高速增长，市场经济还不够完全，政府的管理能力、管理的经验也在慢慢提高，可能在这个过程中开发商会犯错误，政府也会犯错误，我们处在这个环境中就想办法一步一步相互之间提醒，相互之间磋商，不要埋怨，我觉得埋怨都是特别负面的。
像前些年的调控，强调开发商不能囤积土地，强调银根要紧，这些调控都是可以理解的。只是今年的限购政策有点突然。
我们毕竟是朝着进步的方向(市场经济)去发展，怎么会出现限购呢?他们跟我说的时候，我说是不是谣传啊?我都不敢相信。最后出台了这个政策，我想想也能够接受。因为2011年房价已经非常高，地价、房价和购买力之间的差距已经非常大了，政府这时想做一件事情，就是要建大量保障性住房 ——既然我压不住房价压，我就在市场上大幅提高中低档房子的供应量。大幅度提高的话，自然价格就下来了。
可是(房价)调整的过程就跟人一样，得病了，要动一个大的手术。政府决定有3600万套保障性住房，在未来三年内要建完，这一定会把好多资金、土地转移到保障性住房里面去，而普通商品房的用地、开工量就会大幅度降下来，商品房的供应量就会降下来。在需求量还没有得到保障性住房满足的情况下，价格可能会发生暴涨。就跟人在动手术的时候需要打麻药是一样的，政府动手术的时候就是休克疗法，就是我直接限购了。
我能够理解政府的限购政策，我理解这是一个休克疗法，是给动手术的病人打的一剂麻药。但是这个麻药不能天天打。饭可以天天吃，麻药你天天打，这个人就不行了。
中国的房地产市场，从1997年取消福利分房开始，到现在有十四、五年的时间，大部分的时间是在调控中度过的。一会是121文件，一会儿是国八条、国六条、国四条、国十条，反正就是这样重复着来。
你说我们要把心态调整好，要适应这种政策变化，我觉得这是一方面。更重要的是作为开发商，你最本质的工作是什么。
这几年时间，尤其这四、五年时间里，开发商把所有的注意力集中在两件事情上。第一件事情就是学习政策——又会出台什么政策?昨天晚上我见到几个央企的开发商，他们不光学习政策，还学习领导讲话——在什么地方又讲什么话，把所有的注意力和精力都放在政策方面。另外一个注意力放在土地上，就是我能不能取得土地。一个是通过市场的方式取得土地，另一个是看看能不能打着招牌挂着幌子，在背后做点事情把土地取得了。
我觉得这两件事情都不是开发商的本质工作。开发商的本质工作、你对社会的贡献，是你能不能做出这个时代最好的产品。而现在投在规划、设计、建设产品上的精力，远远不如对政策、领导人讲话、怎样取得一块土地更关注。这个时候是舍本逐末，丢掉了最本质的东西。
