不过，中投顾问轻工业研究员朱庆骅在接受《中国产经新闻》记者采访时则表示：“在整个行业发展面临诸多困局的情况下，一些企业不仅不缩减规模，反而反其道而行扩大企业规模、盲目进行扩张，非常不利于企业的长期可持续发展，企业甚至可能会因此出现大面积亏损而陷入停产。企业要想做大做强，可以趁此机会进行行业内的兼并重组，而不是继续扩大产能。”
库存压力倒逼发力内需
事实上，正是由于市场普遍看好家纺行业，才使得资本急速流进。而连续多年的出口高增长也为众多企业注入了一支快速扩张的强心针。然而，当出口与国内市场双双萎靡，产品库存的压力紧紧地压迫在企业身上，难以喘气。
某公司在8月13发布的半年报显示，公司的存货达到了7.68亿元，同比增长48.50%。事实上，自去年中期开始，该公司存货就一路攀升。而高库存并不是罗莱家纺一家的问题，家纺三巨头中的另外两家梦洁家纺和富安娜也同样为之困扰。
虽然上述两家半年报尚未公布，但梦洁家纺2012年第一季度公布的数据显示存货量已达到4.05亿元，比2011年年报中披露的3.84亿元，存货金额增加约2000万元。而富安娜2011年末存货5.2亿元，同比增长25%;存货金额占比为36%，虽然有所下降，但是存货周转率仅为1.6。
事实上，上述三家行业巨头的库存压力只是目前整个家纺行业库存高企的尴尬缩影。于是在出口不断萎缩的现状下，扩大内销已经成为各大企业首选。
“库存积压是严重影响企业发展的大问题，解决库存压力也是企业最关心、最头疼的问题，这一现象在家纺业尤其明显。”一位业内人士告诉记者，目前，家纺企业一半时间在正常销售，一半时间则在消化库存。
“库存压力已经成为业内的普遍问题。”江苏某公司董事长陈运来告诉记者。今年家纺企业的重点会放在扩大内需上，通过产品创新，品牌建设，渠道建设，引导居民对家纺产品的消费，降低对出口市场的依赖。
“在外需低迷且行业立足国际市场较为被动的态势下，内需是家纺行业的重要支撑点。”千讯咨询高级研究员林晓丽认为，由于家用纺织品市场前景广阔，大量民营资本纷纷涉足家用纺织品行业，而服装企业、面料企业也在通过产业链优势进入，一是市场需求低迷;二是企业产品没做好，同质化严重，不能很好地迎合消费需求，企业压力将逐步增大。
对于企业库存的压力，前瞻产业研究院家纺行业分析师高晓诗则建议，企业可加大宣传力度，全方位覆盖不同层次消费。在渠道方面，可增加加盟商或直营店规模，加大网购、团购和超市渠道投入，拓展新渠道。也可采取排他性的外延式竞争手段，如并购策略，最终实现市场占有率的提高。
“家纺企业往往把关注点放在如何通过渠道促销和终端促销，来解决滞销库存。库存积压表面上是库存问题，但本质上是研发、管理、财务、营销、市场信息反馈、运营模式的系统问题。解决家纺企业的库存问题，必须由内而外，标本兼治。”
行业洗牌或不可难免
毫无疑问，目前家纺行业正面临着诸多困局，但这与企业自身的盲目投资与低端化产品的扩张有着莫大关系。
由于近两年家纺处于发展期，其巨大的潜力被市场看好，经济危机的爆发导致很多产业外销受挫，但家纺则幸免于难，于是很多行业的资本开始进入家纺产业，一批产能低下，规模较弱的中小型家纺企业纷纷踏入。
“家纺行业已经存在2万多家企业，其中很大一部分是受到低门槛大市场的吸引，依靠产业链优势所介入的企业。而新企业的介入和新从业者的增多并未给行业带来新的观念和技术，只是相当于在从同一水平上重复建设。”千讯咨询机构高级研究员林晓丽告诉记者，在市场局势乐观的时候，几乎所有企业都能获得良好盈利，而一旦市场陷入低迷，这些企业自身不具备危机应对能力，受到大企业对二三线市场的蚕食，内忧外患，举步维艰。未来几年内家纺行业洗牌在所难免。
“虽然家纺行业规模巨大，但市场集中度很低，缺乏行业领导者，也是业内有实力的企业不断扩张的原因所在。”林晓丽拿出数据说，2011年国内家纺行业市场规模超过1700亿元，行业龙头企业罗莱家纺营业收入23.8亿元，但市场份额不到2%，而行业前十家企业市场份额总计不到15%。
