罗克迪先生是意大利人，在中国的重要行业展会和学术研讨会上总能看到他的身影。我国越来越多的技术人员在熟悉罗克迪这个名字的同时，对来自意大利的铝加工技术也给予了更多的关注和重视。德国的旭格、丝吉利亚、诺托、泰诺风等国际著名的公司在中国已经为业内人士所熟知了。
那么，意大利的铝加工技术为什么能在欧洲占据重要的一席之地?罗克迪先生的解释非常简洁明确：意大利没有资源，没有石油和矿山，我们只能特别注意节能，我们对门窗的性能价格比非常在意。
的确，就欧洲整体来说，虽然气候条件十分优越，但地下石油等资源蕴藏并不丰厚，意大利更是如此。虽然意大利有自东向西横贯北部的阿尔卑斯山脉、沿全境纵向延伸的亚平宁山系;有与意大利东、西、南三面临亚得里亚海和地中海，北与法国、瑞士、奥地利和南斯拉夫接壤的得天独厚的优越地理位置，但就是缺少石油等资源。
罗克迪先生无奈地告诉我，意大利修建高速路时挖了很多隧道，可惜的是没有找到希望找到的东西。我们只能开动脑筋想办法，向德国学习、借鉴，丰富自己的铝合金节能产品体系。
最早认识罗克迪先生始于2002年。10年间，罗克迪先生凭着他的实力与威望在中国门窗业声誉鹊起。而我也总在思考这样一个问题，我们的门窗幕墙企业究竟应该从他那儿学到什么知识和经验?
“创新，只有创新，才是企业发展的根本保证”。这是采访罗克迪先生，笔者感触最深的一句话。
罗克迪先生非常幽默，他说，他喜欢中国，愿意为中国的门窗幕墙企业提供他积累一生的铝合金加工技术。
但是，非常遗憾的是中国的企业领导对设备这些有形资产似乎更加重视，而对知识产权等无形资产基本上采取的是放弃的态度。就像是两个人握手一样，我期待来自企业家伸出的合作之手。
罗克迪先生认为，企业的发展必须要有自己独到的技术，而这种技术的创新一定是有目的和意义，是就专指产品所适应的气候和地理位置、加工技术成本、产品覆盖范围、所属地客户审美观点等多方面加以研究和创新，一味地抄袭别人的技术而不能有效消化和创新是永远行不通的。
他特别强调说，虽然你可能利用各种方法用低成本拿到现成的技术产品，但是因为你熟悉了拿来主义的思维方式，你可能会认为自己在走一条捷径，在节省大量的技术咨询费用的同时，你在技术创新方面的投入将愈来愈弱。
也许几年后，当经济危机到来的时候，没有自己知识产权的企业将会面临很大的困难。
在欧洲，社会经济状态良好，企业基本上都能处于成长发展的阶段;但是，一旦遭遇经济危机，那些没有创新能力、没有垄断技术的小企业将面临倒闭的结局。
